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Stratégie de groupe

fév 2008

> Atlas hospitalier et médico-social : Les enjeux

29.8.2012

Pôle Organisation sanitaire et médico-sociale de la FHF Le tour de France des régions organisé entre février 2006 et novembre 2007 par la FHF a structuré une position commune et conduit à l’élaboration d’une stratégie de groupe apportant une réponse dynamique aux réformes. Il a permis la synthèse de données stratégiques, issues de la SAE et du PMSI 2005. Rassemblées, analysées...

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> Systèmes d’information : au coeur du pilotage

29.8.2012

Pierre LESTEVENConseiller en stratégie, FHF Le déploiement des technologies de l’information et de la communication dans les établissements de santé constitue un levier incontournable de leur modernisation, sous réserve que la mutualisation des compétences et des investissements optimise les efforts financiers consentis en en faisant profiter l’ensemble des établissements de santé. Ces technologies offrent un fort potentiel pour organiser les soins

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> Les stratégies de groupes publics en pratique

29.8.2012

Patrick LE JEUNEGroupe Montaigne Les stratégies de groupes publics constituent la principale idée-force du tour de France entrepris par la Fédération hospitalière de France en 2006-2007. Le constat de démarches hospitalières publiques le plus souvent isolées ainsi que la nécessité d’approches coopératives territoriales ont marqué les réunions régionales. Pour faire face à la rareté des compétences, atteindre des effets de taille,...

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> Nord-Pas-de-Calais Une approche régionale de la démographie médicale

29.8.2012

Olivier BARREAU Interne en anesthésie-réanimation  Benoît VALLET Pôle d’anesthésie-réanimation, responsable de pôleet coordonnateur de la Fédération d’anesthésie-réanimation Fabrice LEBURGUE Directeur des affaires médicales Directeur délégué aux coopérations régionalesCHU de Lille La région Nord-Pas-de-Calais appartient à un petit groupe de régions françaises, celui où des initiatives ont été prises en faveur de la démographie médicale, bien avant la publication des rapports nationaux Nicolas et Berland. Dès 1996, la...

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> La cancérologie en Champagne-Ardenne : Un enjeu pour les établissements publics

29.8.2012

Christiane COUDRIERDélégué régional Sophie TRUCHET Permanente Fédération hospitalière régionaleChampagne-Ardenne, FHF La parution des décrets de l’Institut national du cancer au printemps dernier a suscité, dans chaque région, des discussions sur la réorganisation de la cancérologie. En conditionnant l’autorisation d’exercer la chirurgie carcinologique, les seuils d’activité conduisent les établissements de santé à imaginer des stratégies d’alliance. Leurs modalités pratiques, sur le terrain, comportent encore une...

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> Stratégie de groupe : Oui, mais que faire ?

29.8.2012

Gérard TURA Directeur du centre hospitalier de Tulle,délégué régional adjoint de la FHF Limousin Philippe VIGOUROUX Directeur général du CHU de Limoges,délégué régional de la FHF Limousin Les membres de la cellule stratégique régionale La notion de stratégie de groupe est un axe de réflexion proposé aux établissements publics de santé par la Fédération hospitalière de France pour configurer différemment leurs activités et penser autrement...

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> Dossier complet

30.8.2012

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