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Le pôle, modèle inachevé ?

20.2.2009
Édouard BICHIER, Secrétaire général de la Conférence nationale des présidents de commission médicale d’établissement de centre hospitalier, président de la CME, CH de Saumur Francis FELLINGER, Président de la Conférence nationale des présidents de commission médicale d’établissement de centre hospitalier, président de la CME, CH de Haguenau Contrairement aux conseils exécutifs, l’organisation en pôle n’est pas achevée. Un état des lieux montre que l’étape fondamentale à finaliser est la rédaction des projets de pôle et leur déclinaison en contrats. Après avoir rappelé les écueils liés à la progression de la démarche, des pistes d’actions sont proposées, pistes parmi lesquelles le dispositif de formation doit tenir une place essentielle. Il importe en effet de ne pas perdre de vue l’objectif minimum que représente la contractualisation si l’on veut que la nouvelle organisation devienne effective, c’est-à-dire génératrice des changements attendus. La complexité du champ de ces réformes et le déploiement des organisations qui en découlent nécessitent un certain degré d’autonomie, condition nécessaire à leur appropriation.

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