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Valorisation des cadres

mars 2010

> Mission cadres : Retour sur l’étape interrégionale Limousin et Poitou-Charentes

30.4.2010

Gilles CALMES, Directeur général adjoint Philippe FRUGIER, Responsable communicationCHU de Limoges «Cadres hospitaliers»: la définition statutaire suffit-elle à exprimer qui ils sont ? Leurs missions principalessont déclinées dans le rapport de la Mission cadres : management d’équipes et d’organisations, pilotage transversal ou de projet, gouvernance expert et de formations. Conviés en juin 2009 à l’étape interrégionale Limousin et Poitou-Charentes de la mission...

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> Leadership des cadres intermédiaires : Initiatives de renforcement au CHU de Sherbrooke, Québec

03.5.2010

Lucie HOULE, Docteur en management (Doctorate of business administration), Directrice des ressources humaines - Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke,Québec, Canada Plusieurs études canadiennes montrent que le leadership des cadres intermédiaires constitue un levier puissant de fidélisation du personnel. Directrice des ressources humaines au centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (Québec), Lucie Houle présente dans cet article les actions de renforcement du leadership...

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> CHU de Bordeaux Dispositif d’accompagnement aux fonctions d’encadrement

03.5.2010

LUC DURAND, Directeur, Coordonnateur des soins - CHU de Bordeaux Dans le cadre de son projet d’établissement 20011-2015, le CHU de Bordeaux souhaite affirmer et confirmer la place des cadres au sein de son projet managérial. Il s’appuie pour cela sur un contexte national, en lien avec les orientations du rapport de la Mission de Singly. En interne, le CHU de...

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