La performance hospitalière au quotidien Dans sa politique quotidienne le chef de pôle  devra mettre en œuvre trois démarches. Tout d’abord, il devra objectiviser l’information avec deux priorités : la réorganisation des unités de pôle et la mise en place d’un outil de suivi du flux des patients. Dans un deuxième temps, il devra mettre en place une démarche qualité au sein de l’établissement,...

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L’hôpital public en quête d’une nouvelle gouvernance Les modes de fonctionnement et d’organisation hospitalière sont questionnés depuis quelques années dans un contexte général de modernisation de l’hôpital. Il  vise trois objectifs. Il s’agit tout d’abord rénover une organisation hospitalière  que certains considèrent obsolète, vecteur de  pesanteurs administratives pesant sur les initiatives des principaux acteurs hospitaliers, marquées par un manque d’autonomie et  dont...

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Dématérialisation et centralisation des données de santé La dématérialisation et la centralisation des données  de santé d’un patient constituent les pivots de l’actuelle réforme hospitalière, essentiellement axée sur une politique de l’hôpital basée sur la déconcentration et la démocratie, au travers des pôles d’activité. Elle prend la forme du dossier médical personnel ou DMP qui est un véritable carnet de santé informatique,...

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Les défis actuels de l’hôpital public On recense cinq problématiques qui constituent autant de défis que l’hôpital public français devra relever pour demeurer compétitif et surtout remplir ses missions traditionnelles. Certaines d’entre elles apparaissent contradictoires et a priori inconciliables dans un contexte de régulation des dépenses de santé et une politique de l’hôpital confronté à la réduction de la dette publique....

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Deuxième moitié du XXème siècle : accélération des réformes pour le management hospitalier Quasiment intangible jusqu’alors, l’organisation hospitalière a connu une succession de réformes fondamentales au niveau de son management depuis loi du 21 décembre 1941 instituant les services médicaux, avec la fonction de chef de service et l’emploi d’un directeur, constituant la base de l’organisation médicale contemporaine, jusqu’à la création...

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