Grand Angle

N°622 Janvier - Février 2025La prévention, levier de transformation

Comment repenser les missions d’un CHU à l’aune de la prévention ?

Le virage de la prévention en France, identifié comme l’un des fondamentaux pour maintenir la soutenabilité de notre système de santé, peine à se concrétiser. L’enjeu est de taille : structurer et coordonner la transformation d’un système historiquement axé sur le tout curatif pour faire de la prévention un point cardinal des politiques publiques et engager un changement sociétal. Le CHU d’Angers, en tant qu’hôpital public et entreprise citoyenne, a décidé de prendre sa part et d’initier – à son échelle et celle de son territoire – un certain nombre d’actions afin d’imaginer et tester de nouvelles solutions mais aussi convaincre de leur pertinence et faisabilité.

N°622 Janvier - Février 2025La prévention, levier de transformation

Le dispositif Parcours : un programme coordonné pour accompagner les personnes âgées

Le GCSMS Sépia 41, créé en 2019, met l’accent sur la prévention de la perte d’autonomie et le maintien à domicile des personnes âgées à travers le dispositif Parcours. Ce programme coordonné soutient les personnes âgées tout en renforçant la responsabilité populationnelle des Ehpad, qui dépassent leur mission traditionnelle pour proposer un accompagnement personnalisé et soutenir les aidants, afin d’améliorer la qualité de vie des bénéficiaires et de favoriser l’autonomie.

N°621 Novembre - Décembre 2024le patient au cœur de la santé

Agir collectivement pour bâtir la santé de demain

Notre système de santé connaît une situation inédite à laquelle nous devons tous, collectivement, faire face. Plus que jamais, une collaboration étroite entre tous les acteurs de santé est une nécessité dans les territoires pour organiser les prises en charge et construire des filières graduées.

N°621 Novembre - Décembre 2024le patient au cœur de la santé

Démocratie sanitaire – Mouvements des patients, genèse et dynamique

La démocratie sanitaire ou en santé connaît un développement institutionnel sans précédent depuis la publication, en pleine pandémie de Covid, par la Haute Autorité de santé, d’un référentiel faisant de la prise en compte de l’expérience patient une condition de la certification des établissements de santé1. Cabinets de conseils, consultants et équipes dédiées à « l’expérience patients » se sont mobilisés au sein des établissements hospitaliers pour se conformer à cette nouvelle exigence administrative. Sur le terrain et au sein des établissements, le foisonnement des initiatives portées par les malades eux-mêmes ou les professionnels bénéficient à toutes les parties prenantes et contribuent à l’amélioration de la qualité du soin.

N°621 Novembre - Décembre 2024le patient au cœur de la santé

Quel système de santé en 2035 ? Vers une approche intégrée, territoriale et populationnelle

À quoi pourrait ressembler le système de santé de demain ? C’est l’objet de l’analyse proposée ici, qui s’appuie, d’une part sur un travail d’analyse mené sur dix-huit systèmes de santé avancés, et d’autre part sur les enseignements du programme de responsabilité populationnelle, conduit depuis six ans par la FHF.

N°621 Novembre - Décembre 2024le patient au cœur de la santé

Quelle place du numérique pour fluidifier les parcours patients ?

« Mon espace santé », télémédecine, intelligence artificielle…, tous ces outils permettent un gain de temps pour les professionnels hospitaliers et facilitent l’accès aux soins pour les patients. Mais si aujourd’hui les aspects techniques, juridiques et organisationnels sont globalement maîtrisés, l’enjeu est à présent d’accompagner l’humain dans la mise en place de ces évolutions structurantes.

N°619 Juillet - Août 2024sport et santé

Renforcer l’intégration de l’activité physique dans les pratiques

L’Anses estime que 95 % de la population française adulte est exposée à un risque de détérioration de la santé par manque d’activité physique ou par un temps trop long passé assis 2. Pourtant, les résultats du baromètre Santé publique France 2021, publiés le 11 juin 2024, mettent en évidence le manque d’activité physique dans le quotidien des Français (notamment des Françaises), couplé à une sédentarité croissante 3. À l’occasion des Jeux de Paris, le comité prévention de la FHF formule 24 propositions pour renforcer l’action publique en faveur du sport-santé 4.

N°619 Juillet - Août 2024sport et santé

Une maison sport-santé au coeur de l’hôpital – Une opportunité d’activité physique pour les patients et les professionnels

Les impacts négatifs pour la santé de la sédentarité et de l’inactivité sont particulièrement bien connus, mais les leviers pour lutter contre ces tendances sociétales sont difficiles à mettre en place. Le CHU Caen Normandie s’est emparé depuis longtemps de cette problématique et essaie à son niveau de faire évoluer les habitudes de vie de ses patients et de ses agents. Ainsi est née la maison sport-santé CHU Caen Normandie, avec deux préoccupations : l’activité physique adaptée à des fins thérapeutiques pour les patients du territoire et l’activité physique destinée à l’amélioration de la qualité de vie au travail et la santé des agents.

N°619 Juillet - Août 2024sport et santé

Sport et grossesse à la maternité – Un duo aux multiples bienfaits pour la femme et le foetus

Motiver la pratique d’une activité physique régulière chez les femmes enceintes et pendant la période des 1 000 premiers jours de vie de leur bébé, voici l’objectif des équipes de la maternité Jeanne de Flandre, grâce à un programme adapté aux besoins de chaque femme. La pratique d’une activité sportive offre de nombreux bienfaits pour le corps et l’esprit, à la fois pour la mère et l’enfant. Pour aider les femmes à se lancer dans une démarche d’activité régulière, le CHU de Lille a décidé de mettre en place des séances d’activité physique adaptée et de mener des suivis précis pour accompagner les futures mamans, les motiver à faire du sport et à prendre soin d’elles tout au long de leur grossesse et après leur accouchement.

N°618 Mai - Juin 2024Psychiatrie

Psychiatrie publique – Quels leviers pour répondre à l’urgence ?

Le 12 juin le ministre de la Santé, Frédéric Valletoux, a inauguré le Conseil national de la refondation dédié à la santé mentale. À cette occasion, la Fédération hospitalière de France (FHF), se basant sur ses propositions publiées en avril 2024, apporte sa contribution pour améliorer l’accès aux soins et les modalités de prise en charge.

N°618 Mai - Juin 2024Psychiatrie

L’établissement public de santé de Ville-Évrard – Une communauté hospitalière engagée dans son territoire

L’établissement public de santé de Ville-Évrard (EPSVE), en Seine‑Saint‑Denis, propose une offre de soins plurielle, adaptée à tout type de prise charge en psychiatrie pour tous les âges de la vie. Les parcours de soins développés par l’EPS avec ses partenaires font partie intégrante des priorités du contrat de territoire de santé mentale (CTSM) du département pour répondre aux besoins croissants du territoire, ainsi que pour faire évoluer l’image de la psychiatrie et de la santé mentale.

N°618 Mai - Juin 2024Psychiatrie

Comorbidités organiques et psychiatriques – Vers un modèle d’offre de soins intégré et gradué

En France, une surmortalité des personnes souffrant de troubles psychiques est observée. Malgré la prise de conscience des pouvoirs publics et des professionnels de la psychiatrie des besoins de ces patients, les indicateurs de santé évoluent peu. La complexité des prises en soins des comorbidités organiques et psychiatriques explique en partie cet état de fait. Au-delà des considérations légales et contextuelles, un établissement public de santé mentale du sud parisien repense le modèle clinique proposé aux patients, dans une approche holistique.

N°616 Janvier - Février 2024PRIX INNOVATION QUALITÉ

Deuil périnatal – Vers un accompagnement optimal en maternité

Le projet Pacte 1 développé au sein de la maternité du CH de Carcassonne a pour objectif la construction d’une équipe efficace face à la situation difficile du deuil périnatal. L’accent est mis sur la communication entre ses membres, y compris le patient, et le partage des observations, des expertises et des responsabilités en matière de prise de décision, dans le but d’optimiser la prise en charge et l’accompagnement du couple.

N°616 Janvier - Février 2024PRIX INNOVATION QUALITÉ

Dans le cadre de la démarche d’amélioration continue de l’ICANS, la direction qualité/gestion des risques et des relations avec les usagers (DQGR) propose des actions de sensibilisation et de rappels des bonnes pratiques. Deux journées à destination de l’ensemble des personnels et usagers de l’Institut ont ainsi été organisées en avril et en novembre 2022, réunissant chaque fois plus de 200 professionnels et une cinquantaine de patients.

N°616 Janvier - Février 2024PRIX INNOVATION QUALITÉ

Les secrets de la contention – Le prév’game de l’ESPrévE Oise-Ouest

L’escape game est une opportunité ludique et efficace pour améliorer les compétences cliniques, et renforcer la collaboration et la communication au sein des équipes, avec pour finalité d’améliorer la qualité des soins prodigués aux résidents et patients. La mise en place de cet outil par les équipes spécialisées de prévention inter-Ehpad (ESPrévE) de l’Oise-Ouest, afin d’accompagner les soignants dans la gestion de la contention physique, s’inscrit dans une démarche de prévention et de diffusion d’une culture bienveillante envers nos aînés.