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Quel pilotage des pôles ?

jan 2011

> Management des pôles: un réseau de corresponsabilité

09.2.2011

Entretien avec Patrick LAMBERT, Organisateur des Rencontres du management des pôles Responsable du pôle Ressources humaines hospitalières à la Fédération hospitalière de FrancePropos recueillis par Catherine Bonhomme, RHF

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> Comment promouvoir la performance des pôles ?

09.2.2011

Pierre-Hugues GLARDON, Chargé de mission, Sous-direction du pilotage de la performance des acteurs de l’offre de soins, Bureau de l’efficience des établissements de santé publics et privés (PF1), Direction générale de l’offre de soins (DGOS)Léa LE GALIARD, Institut d’études politiques de Paris La performance des établissements de santé est désormais, en grande partie, conditionnée par celle des pôles d’activité. Cet article...

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> Le pôle, échelon de pilotage des objectifs de l’établissement

09.2.2011

Elisabeth COULOMB, Directrice adjointe en charge des pôles Nicolas ESTIENNE, DirecteurCentre hospitalier de Martigues Comment faire en sorte que la création des pôles ne se réduise pas à la superposition d’un échelon organisationnel supplémentaire ? En lui donnant un sens et en lui confiant des missions précises, estime la direction du centre hospitalier de Martigues. L’hôpital a choisi d’en faire l’outil essentiel

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> Délégation de gestion et cohérence institutionnelle

09.2.2011

Chantal LACHENAYE-LLANAS, Directeur général adjointPr Dominique DALLAY, Président de la commission médicale d’établissement (CME) La délégation de gestion aux pôles cliniques et médico-techniques est la traduction de la mise en responsabilité des chefs de pôles et des équipes qui les assistent dans l’exercice de cette responsabilité. Cette délégation ne saurait s’exercer sans références à une stratégie et à des règles de...

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> Management des pôles La place des cadres dans le processus de décision stratégique et opérationnel

09.2.2011

Véronique ANATOLE-TOUZET, Directrice générale Elisabeth GLOAGUEN, Coordonnateur général des soinsCHR de Metz-Thionville Le CHR de Metz-Thionville représente le 12e établissement de France dans la catégorie des CHR-CHU en matière d’activité médicale. Doté de 2004 lits et places, il compte 4 760 personnels et 540 médecins. La mise en place de la nouvelle gouvernance et les enjeux de valorisation des cadres ont conduit...

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> Dossier : Quel pilotage des pôles ?

09.2.2011

Management des pôles : Un réseau de coresponsabilité . . . . .26Entretien avec Patrick Lambert, organisateur des Rencontres du management des pôles, responsable du pôle Ressources humaines hospitalières à la Fédération hospitalière de France Comment promouvoir la performance des pôles ? . . . . .28  Pierre-Hugues Glardon, chargé de mission, sous-direction du pilotage de la performance des acteurs de l’offre de...

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