> Accueil > Revues > 610 > Cahier TH - Services médico-techniques > Optimisation logistique partagée
Optimisation logistique partagée
22.2.2023
Le CHU de Nantes travaille avec de nombreux fournisseurs. Mais rares sont ceux qui, au fil des ans, ont sollicité les acheteurs de la pharmacie centrale pour identifier et mettre en oeuvre des pistes d’optimisation logistique. Or cette dernière, en complément des négociations tarifaires, est une piste de gain motivante en termes de coûts de fonctionnement, mais aussi d’impacts écologiques. Kamel-Olivier Sellal, David Feldman Pharmacie centrale, CHU de Nantes. Anthony Pugnoud, Véronique Foure, Kristel de Wael, Osman Akmese Société Becton Dickinson France
Cet article n'est consultable qu'en abonnement. Cliquez sur "Ajouter au panier" pour acheter l'article.
Sommaire du numéro
- > ÉDITORIAL
- > ACTUALITÉS
- > FINANCES
- > RECHERCHES & INNOVATIONS
- > RÉFLEXIONS HOSPITALIÈRES
- > RESSOURCES HUMAINES
- > DROIT ET JURISPRUDENCE
- > Cahier TH - Services médico-techniques
- > Services médico-techniques : CAHIER INTÉGRAL
- > BiomAid, logiciel libre
- > Sérialisation
- > Optimisation logistique partagée
- > Stérilisation de territoire
- > N° 610 JANVIER-FEVRIER 2023
- > LIBRAIRIE
- Mentions légales
- S'abonner
- www.fhf.fr
- Copyright 2009