Ressources Humaines

N°629 Mars - Avril 2026

Burn-out dans les métiers du soin. Quelles pistes d’actions ?

Au-delà des symptômes individuels, l’épuisement professionnel affecte la dynamique des équipes, la qualité des soins et, plus largement, le fonctionnement des établissements. Si les causes sont multiples, des pistes d’actions existent – des interventions simples aux transformations culturelles plus profondes – pour réduire son impact.

Pr Bertrand Guidet Président du comité d’éthique de la FHF, professeur émérite de Sorbonne-Université, ancien chef du service de médecine intensive en réanimation de l’hôpital Saint-Antoine, membre de l’Académie nationale de médecine
Propos recueillis par Nadia Bastide-Sibille, rédactrice en chef adjointe, janvier 2026

12/03/26

L’épuisement professionnel (burn-out) est un syndrome défini par l’OMS comme « résultant d’un stress professionnel chronique qui n’a pas été géré avec succès 1 ». Trois dimensions le caractérisent : un sentiment d’épuisement ou de fatigue ; une distance mentale accrue par rapport à son travail ; un sentiment d’inefficacité et de manque d’accomplissement. Le burn-out est généralement évalué par le questionnaire de Maslach, datant du début des années 80, composé de 22 questions organisées en trois domaines : épuisement émotionnel, dépersonnalisation, et perte de confiance en soi 2.

En 2023, lors d’une consultation nationale lancée par ministère chargé de l’Organisation territoriale des professions de santé, au cours de laquelle 48 985 contributions ont été recueillies, 55 % des professionnels de santé interrogés déclaraient avoir connu un ou plusieurs épisodes d’épuisement professionnel, et ce quel que soit le mode d’exercice 3. Une méta-analyse de 2023 intégrant vingt-cinq études portant sur un total de 20 617 professionnels de santé travaillant en soins intensifs adultes met en évidence une prévalence du burn-out sévère supérieure à 40% chez les médecins et infirmiers travaillant en réanimation 4.


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