Ressources Humaines

Pour maintenir une offre de soins pertinente à long terme et renforcer son ancrage territorial, le centre hospitalier de Morlaix met en place des stratégies d’accueil, de formation et de soutien adaptées. Le but ? Favoriser l’intégration et l’engagement des jeunes professionnels dans un cadre propice à leur épanouissement et à leur autonomie progressive.

Dans un département marqué par la désertification médicale, le groupement hospitalier de territoire Nord Ardenne (GHT NA) a créé un poste unique en France : l’assistante personnelle à l’installation (API). Inspiré des pratiques du secteur privé, ce dispositif propose un accompagnement personnalisé aux professionnels de santé pour faciliter leur arrivée et renforcer l’attractivité du territoire.

À la croisée des enjeux de la recherche, de l’innovation scientifique, de la qualité des soins et de la valorisation des carrières médicales à l’hôpital, le dispositif « Temps médical protégé recherche clinique », créé par l’AP-HP, permet aux praticiens hospitaliers de mener des projets de recherche tout en étant remplacés dans leurs services cliniques, afin de maintenir le temps médical nécessaire à la qualité et à la continuité des soins.

La psychiatrie constitue une spécialité peu choisie et investie par les étudiants de médecine en France, dans un contexte de pénurie nationale de psychiatres. Parce qu’ils représentent les médecins de demain, le CH de Cadillac apporte une importance particulière à la qualité de l’intégration des étudiants de 3e cycle dans le cadre de la politique d’attractivité et de fidélisation médicale portée par son projet médico-soignant. À l’occasion de la journée d’accueil des internes et docteurs juniors, l’escape game « La pierre de folie » propose une expérience immersive ludique sur l’histoire de la psychiatrie et de l’établissement.

Acteurs incontournables du quotidien hospitalier, les aides-soignants (AS) sont porteurs d’un potentiel d’évolution professionnelle souvent sous-exploité. Un parcours spécifique offre aux AS expérimentés une opportunité unique. Son déploiement en Île-de- France depuis 2023 (rentrées de février et septembre) repose sur une collaboration étroite entre l’ARS et plusieurs IFSI volontaires.

Le centre hospitalier de Vichy a créé dès 2018 une fonction de « bed manager » pour fluidifier les parcours des patients non programmés. Par l’exigence de ce poste et les besoins internes, cette fonction a largement évolué et le CH a créé en 2022 une cellule dédiée : la cellule de coordination des parcours non standardisés (CCPNS). Fin 2023, la CCPNS a fusionné avec le service social et est complétée par un médecin. Cette nouvelle organisation, pilotée par le président de la CME et la cadre du service social, permet une approche globale de la prise en charge du patient.

En Seine-Saint-Denis, territoire en forte tension démographique, l’EPS Ville-Évrard déploie deux dispositifs innovants pour répondre à l’urgence psychiatrique : le CRUP et le Samu Psy. Initiés par les équipes du pôle G04, avec l’implication forte de l’encadrement paramédical, ils ont pour objectif de désengorger les SAU, réduire les soins coercitifs et fidéliser les soignants.

Face aux défis des tensions hospitalières récurrentes et à une démographie médicale défavorable, les hôpitaux de Sarthe ont développé depuis 2015 un dispositif innovant d’ordonnancement territorial. Cette approche systémique, initiée au centre hospitalier du Mans puis déployée à l’échelle du territoire, place le patient au coeur du système en privilégiant sa prise en charge au plus près de son bassin de vie, sans jamais sacrifier la pertinence médicale de son orientation.

Dans un contexte national de crise de la psychiatrie et de tensions dans les services d’urgence en lien avec des augmentations d’activité et des postes non pourvus, la coopération entre urgences et psychiatrie constitue une problématique majeure. À La Réunion, la démarche initiée depuis 2021 au sein des quatre hôpitaux publics du groupement hospitalier de territoire (GHT) contribue à une augmentation significative de l’attractivité médicale sur les postes de psychiatres intervenant aux urgences.