Dossier « Ressources humaines » proposé en partenariat avec la Mutuelle Nationale des Hospitaliers

Faire de l’innovation et de la conduite du changement une force collective L’hôpital public se transforme en profondeur. Les pratiques évoluent, les métiers changent, l’environnement professionnel se reconfigure au rythme des avancées médicales et des attentes des usagers. Pour les hospitaliers, ces mutations nécessitent de développer de nouvelles compétences et parfois d’opérer de véritables transitions professionnelles. Le développement de nouvelles solutions ayant recours à l’intelligence artificielle ou bien encore des exigences renforcées en matière d’éco-soins en sont de bons exemples. Innover, ce n’est pas céder à la nouveauté pour elle-même. C’est intégrer, posément, ce qui sécurise les parcours, soutient la qualité des soins et rend les organisations plus robustes. C’est aussi reconnaître que l’adaptation au changement doit nécessairement se construire collectivement.

En tant qu’acteur mutualiste, la MNH porte une conviction : accompagner les transformations et l’innovation, c’est contribuer à des organisations plus robustes et plus soutenables pour celles et ceux qui font vivre le service public hospitalier.

Ces principes, la MNH se les applique à elle-même. Rester experte de la protection sociale des hospitaliers exige d’évoluer sans cesse, au plus près de celles et ceux qui font vivre le service public hospitalier.

Plus particulièrement, la formation de l’encadrement, l’évolution des compétences soignantes et les initiatives qui font progresser la qualité de vie au travail doivent être soutenues. Aussi, la MNH souhaite s’inscrire en soutien des bonnes initiatives venant du terrain, notamment avec la remise de ses prix annuels ou encore la parution récente de son livret « Prendre soin ensemble des hospitaliers ».

VOTRE INTERLOCUTEUR

Gauthier MARTINEZ
Directeur des partenariats santé
gauthier.martinez@mnh.fr