Innovation & Numérique

DONNÉES DE SANTÉ

N°622 Janvier - Février 2025

La convergence par la donnée : pour une transformation numérique des territoires de santé par la data

La crise Covid a mis en lumière l’importance de disposer de données consolidées pour suivre l’évolution de la pandémie à l’échelle territoriale et accompagner les patients tout au long de leur parcours de soins. Fort de ce constat, le comité stratégique du GHT du Loiret a adopté une approche numérique systémique visant à intégrer l’ensemble des données de santé, de manière graduée entre les hôpitaux du GHT, tout en incluant la médecine de ville et le secteur médico-social.

Frédéric André chargé de mission data, CHU d’Orléans


12/02/25

L’objectif de ce projet est de proposer aux professionnels des hôpitaux du GHT du Loiret de tirer bénéfice de l’exploitation des données de soins qu’ils produisent pour optimiser les parcours patient et la gestion de leurs activités dans une approche collective de « territoire de santé intelligent » facilitée par une collecte-transformation-circulation-distribution des données disponible et sécurisée. L’ambition affichée vise une santé pilotée par la data, inclusive, qui rend tous les acteurs du GHT autonomes dans l’utilisation des données qui les concernent, et ainsi répond à plusieurs objectifs opérationnels clés :

  • favoriser l’échange de données : de manière autonome, chaque établissement partage les données qu’il produit, contribuant ainsi à une approche coordonnée et fédérative d’amélioration des par-cours de soins au sein du GHT ;
  • optimiser les flux hospitaliers : par un meilleur profilage des patients (par exemple, repérer les patients plus fragiles) ; une gestion plus réactive des lits ; un accès à un « bilan patient partagé » accessible à tous les soignants concernés et des outils prédictifs pour orienter les patients dans des parcours adaptés ;
  • renforcer la coordination territoriale avec la ville : chaque établissement peut automatiser des services de proximité avec la médecine de ville, communautés professionnelles territoriales de santé (CPTS), dispositifs d’appui à la coordination (DAC), Ehpad, notamment au travers la messa-gerie de santé afin de réduire la pression sur les urgences et les activités programmées ;
  • harmoniser les pratiques du territoire en matière de données : pour contribuer plus facilement aux projets régionaux tels que e-parcours, l’entrepôt de données de santé (EDS) de recherche avec le groupement de coopération sanitaire (GCS) HUGO dont Orléans est membre et la plateforme des données de santé (PDS), anciennement le Health Data Hub (HDH) ;
  • constituer des indicateurs de suivis : pour évaluer les résultats des pratiques vis-à-vis des objectifs fixés par les politiques de santé. Il s’agit de mieux mesurer la qualité du service médical rendu ;
  • suivre les besoins de santé du territoire dans une logique de responsabilité populationnelle. Par exemple, calculer le niveau de risque cardio- vasculaire des populations par canton ou commune.

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