L’universitarisation de la filière psychiatrie en Vendée

Face à la pénurie de psychiatres et à la hausse des besoins en santé mentale, l’EPSM de Vendée-CH Georges Mazurelle a engagé une démarche d’universitarisation, dans une dimension territoriale, pour renforcer l’attractivité et la qualité des soins. Menée avec le CHU de Nantes, Nantes Université et le GHT 85, elle développe l’accueil des étudiants, la formation des internes, la recherche clinique, l’intégration des PADHUE et des IPA, ainsi qu’un service universitaire de psychiatrie.

Pr Anne SAUVAGET PU-PH de psychiatrie, CHU de Nantes, Nantes Université, laboratoire MIP (Motricité, Interactions, Performance), UFR STAPS, EPSM de Vendée
Pr Antoine HAMEL PU-PH d’anatomie, doyen de la faculté de médecine de Nantes, CHU de Nantes
Maylis RIVAL Directrice des ressources humaines, EPSM de Vendée
Dr Véronique MEDER Praticien hospitalier, PCME, EPSM de Vendée
Philippe PARET Directeur général de l’ EPSM de Vendée

Projet lauréat du prix Attractivité médicale, catégorie «Coopérations territoriales» remis lors du salon SantExpo 2 026 par la FHF, en partenariat avec Relyens et MNH.
L’EPSM de Vendée Georges Mazurelle reçoit le Prix de l’Attractivité Médicale 2026 de la FHF

Remerciements à Philippe El Saïr, directeur général du CHU de Nantes. Olivier Servaire-Lorenzet, directeur général des Hôpitaux de Vendée. Philippe Fradin, PCME-PCMG GHT85. Jérôme Dimet, responsable de l’unité de recherche clinique du CHD de Vendée. Alain Leboeuf, président du conseil départemental de la Vendée. Florence Pineau, vice-présidente du conseil départemental et présidente du conseil de surveillance de l’EPSM de Vendée. Nicolas Chénéchaud, conseiller départemental délégué à ladémographiemédicale en Vendée. Sébastien Delescluse, directeur général de l’ARS Pays de la Loire. Pierre-Emmanuel Carchon, directeur de la délégation territoriale de Vendée de l’ARS Pays de la Loire. Tous les partenaires institutionnels remerciés sont cités au fil du texte.

23/09/26

L’EPSM doit faire face à une augmentation croissante des besoins de soins psychiques de la population vendéenne¹ Cette progression de la demande est d’autant plus préoccupante que, en parallèle, le territoire fait face à un déficit structurel de démographie médicale², générant des tensions capacitaires fortes (allongement des délais d’accès aux soins, saturation des dispositifs et pression supplémentaire sur les équipes). Un phénomène accru par une répartition très inégale des professionnels de santé sur le territoire, liée à l’attractivité des grandes métropoles, comme à Nantes, en Loire-Atlantique.

Ainsi, la région des Pays de la Loire figure parmi les régions les moins dotées en psychiatres³ et, parmi ses départements, la Vendée présente une fragilité encore plus marquée.

Dans ce contexte territorial défavorable, les enjeux d’attractivité et de fidélisation des médecins sont devenus centraux. Il ne s’agit plus seulement de répondre à des besoins immédiats, mais de porter une ambition stratégique durable pour la psychiatrie en Vendée. La question structurante est celle de la capacité du territoire à attirer, former et fidéliser des professionnels qualifiés tout en élevant le niveau de qualité des soins⁴.

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