Parcours manageurs. Développer une culture commune du management

Les changements sociétaux appellent une approche renouvelée du management, ainsi qu’une mise en cohérence des pratiques managériales. En parallèle, le management a évolué vers des formes collaboratives qui favorisent l’implication des agents en leur donnant plus de liberté. En conséquence, un véritable besoin de constituer un socle commun du management se fait sentir. C’est dans cette dynamique que s’inscrit le déploiement du programme Parcours manageurs, porté par une volonté institutionnelle forte, et conçu comme un outil opérationnel au service de la transformation des organisations et du soutien aux professionnels.

Nasser Ihamouchene Directeur adjoint de l’Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH)

David Pesme Chargé de mission, Agence nationale d’amélioration des conditions de travail (Anact)

Hélène Tiriau Chef de projet formation continue des professions de santé, Direction générale de l’offre de soins (DGOS)

06/07/26

Les différentes crises traversées par le système de santé ont révélé les besoins et attentes des professionnels de santé, notamment en matière d’amélioration de leur qualité de vie au travail. Elles ont également souligné l’importance de garantir des conditions favorables pour offrir des soins de qualité, dans un environnement de travail serein, tout en renforçant l’attractivité et la fidélisation des équipes. Plusieurs travaux et rapports récents¹ – dont celui du Pr Claris, « Mieux manager pour mieux soigner : améliorer le management et la gouvernance hospitalière » – sont porteurs de ces objectifs et ont émis une série de recommandations dans cette optique.

Initié en 2023, le dispositif présenté ici fait suite à un groupe de travail piloté par la Direction générale de l’offre de soins (DGOS) du ministère de la Santé, établi afin de construire et mettre en œuvre un « parcours manageurs » pour les établissements de la fonction publique hospitalière (FPH). Ce programme est au cœur du projet global de « développement du management hospitalier », porté par la DGOS, et constitue un des axes de sa « stratégie managériale » qui associe des acteurs régionaux et locaux et des partenaires institutionnels. La finalité est de permettre aux établissements de se saisir de ce sujet prioritaire. Soutenir, fidéliser les professionnels constitue une volonté politique forte. Cela passe notamment par la formation des manageurs, ce qui les conforte dans leurs rôles. Il s’agit également de consolider le binôme chef de service/cadre de santé, afin de renforcer la place des services de soins dans l’organisation hospitalière.

Le nouveau parcours national de formation des manageurs hospitaliers, finalisé en 2025 par la DGOS, l’Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH) et l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact), a pour objectif d’accompagner le développement des compétences liées à la fonction de management, pour toute personne en situation d’encadrement d’équipe. Il s’agit d’outiller les manageurs pour construire collectivement de nouvelles façons de travailler conciliant qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), santé et efficacité.

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