Se préparer à l’hypothèse d’un conflit armé. Organiser et coordonner la continuité des soins et la sécurité sanitaire

Se préparer à une situation de conflit armé : l’anticipation, fondement de l’efficacité

20 mai 2026 • 15h30-16h45 • Conférence – Salle 2

En présence de Catherine Vautrin, ministre des Armées et des Anciens combattants de France (sous réserve)

La santé occupe une place centrale dans les préoccupations des citoyens. Elle n’est pas seulement une aspiration individuelle : elle constitue un bien commun porté chaque jour, dans l’ensemble des territoires, par des femmes et des hommes engagés. Garantir à chacun l’accès au meilleur état de santé possible constitue, à ce titre, un fondement de notre pacte républicain. La France a fait le choix d’un système de santé universel et solidaire, traduction concrète de son contrat social.

Au cœur de cette architecture, l’hôpital public occupe une place centrale : il est le pilier de notre organisation sanitaire et le garant de la réponse collective face aux situations de crise. Or, le contexte stratégique a profondément évolué. La résurgence de conflits de haute intensité en Europe, la montée des tensions géopolitiques durables et la multiplication des menaces hybrides (cyberattaques, ruptures logistiques, déstabilisation informationnelle, etc.) rendent désormais plausible l’hypothèse d’un engagement majeur des forces armées françaises et de leurs alliés. La revue nationale stratégique (RNS), dans son actualisation 2025, en tire les conséquences et définit les actions nécessaires pour adapter notre défense à un nouvel environnement dégradé et définit les contours de la défense globale du pays et du réarmement de la Nation ¹.

Le système de santé est directement impacté par ces crises de nature différente : actes terroristes, catastrophes variées (risques infectieux, industriels, graves accidents, etc.) et plus récemment la crise covid. Dans cette configuration, les établissements hospitaliers et du service de santé des armées, piliers sanitaires de notre Nation, ont démontré leur capacité à s’adapter, faire face et maintenir la continuité des prises en charge dans un contexte d’une intensité inédite lors de crises, dont la pandémie Covid-19. Cette capacité d’adaptation doit désormais être envisagée à l’aune de cet environnement profondément transformé et contribue directement à la résilience nationale.

Pour répondre à ces défis et mobiliser les professionnels, il est essentiel de disposer d’un dispositif de gestion de crise résilient : connu, organisé entre le niveau national et territorial et régulièrement remis à jour et évalué. La ligne stratégique est claire : agir aujourd’hui pour préparer demain pour confirmer la capacité collective de la Nation à tenir, à protéger et à soigner, quelles que soient les circonstances.