Le Cahier TH
Pharmacie hospitalière
N°631 Juillet - Août 2026
Une PUI multisite au coeur du territoire hospitalier
Dans un contexte marqué par les tensions d’approvisionnement, l’essor de la pharmacie clinique, les enjeux de responsabilité sociétale et environnementale et les difficultés d’attractivité des métiers, la PUI du CHU Dijon Bourgogne engage une évolution vers des organisations plus agiles et performantes. Structurée en multisite et portée par des projets innovants, elle intègre progressivement les apports de l’IA pour anticiper les ruptures, optimiser les stocks et renforcer l’aide à la décision pharmaceutique, affirmant ainsi son rôle stratégique au coeur des parcours de soins.
06/07/26
La pharmacie à usage intérieur (PUI) du CHU Dijon Bourgogne s’inscrit dans une organisation multisite structurée, mobilisant environ 160 professionnels. Répartie sur plusieurs sites géographiques, elle répond aux besoins d’un territoire étendu tout en garantissant un haut niveau de sécurité et de qualité. La plateforme hospitalière d’approvisionnement d’une surface de 5 500 m² centralise les stocks de médicaments et dispositifs médicaux stériles (DMS), la gestion des DMS hors stock et des dispositifs médicaux implantables (DMI), les activités d’achats ainsi que la préparation des doses à administrer (PDA), pour certaines unités.
Le site François-Mitterrand regroupe les activités liées aux médicaments à statuts particuliers, à la pharmacie clinique et à la pharmacotechnie. Il accueille également une antenne dédiée à la gestion des essais cliniques et des médicaments de thérapie innovante (MTI). La PUI du CH d’Auxonne constitue un troisième site, intégré à la suite de la fusion des PUI effective depuis le 1er janvier 2026. Un quatrième site, la PUI du CH de Is-sur-Tille, rejoindra cet ensemble au 1er janvier 2027. Par ailleurs, la PUI est fortement impliquée dans le fonctionnement du GHT 21/52, structurée en fédération pharmaceutique interhospitalière (FPIH).
Cette organisation constitue à la fois un défi opérationnel et un levier d’optimisation, favorisant la mutualisation, l’harmonisation des pratiques et le déploiement d’une stratégie pharmaceutique territoriale cohérente.
Article réservé aux abonnés
Envie d’un accès illimité à tout le contenu ?
Abonnez-vous pour accéder à tous les contenus en ligne et recevoir un numéro du magazine papier tous les deux mois.
