N°629 Mars - Avril 2026
Achats hospitaliers : sécuriser, anticiper, s’adapter
Les achats en santé connaissent aujourd’hui une transformation profonde, passant d’une logique centrée sur la maîtrise des coûts à une approche de performance globale intégrant qualité des soins, innovation et durabilité. Les enseignements des baromètres des achats publics montrent ainsi une professionnalisation croissante des pratiques, appuyée sur la mutualisation, la digitalisation et le développement de nouveaux indicateurs de pilotage. Dans le même temps, la crise sanitaire a révélé les fragilités des chaînes d’approvisionnement et la nécessité de renforcer la résilience des systèmes d’achat, comme l’illustre le projet européen ProCure, qui propose plusieurs recommandations pour anticiper de futures crises.

N°629 Mars - Avril 2026
La fonction « achats » : un levier stratégique en profonde mutation
Confrontée à des enjeux croisés de souveraineté, de performance économique, d’innovation et de durabilité, la fonction « achats » se transforme en profondeur pour devenir un pilier central de la stratégie et de la résilience des établissements sanitaires et médico-sociaux. Deux feuilles de route « achats » 2025-2027, portées respectivement par la DGOS et la DGCS, en collaboration avec l’Anap, ont pour vocation de répondre à ces défis dans le sanitaire, comme dans le médico-social.
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N°629 Mars - Avril 2026
Baromètres des achats publics. Vers une performance globale
Deux baromètres présentés à l’occasion des journées Achat et Logistique en décembre 2025 dressent un état des lieux des achats dans les groupements hospitaliers de territoire (GHT) et, pour la première fois, dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (ESSMS). Mutualisation, achats responsables, innovation et ressources disponibles dessinent un paysage contrasté mais riche en leviers opérationnels.
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N°629 Mars - Avril 2026
Crise sanitaire et résilience de l’achat public européen. Recommandations du projet ProCure
Déterminer l’impact de la pandémie de Covid-19 sur les organisations et les pratiques en matière d’achat public hospitalier pour proposer de nouvelles stratégies européennes en vue de futures crises sanitaires : tel était l’objet du projet ProCure financé par la Commission européenne. Au terme de dix-huit mois d’études et d’ateliers de travail regroupant les représentants de dix États membres, les réflexions menées ont abouti à un ensemble de recommandations aux différentes échelles nationales et européenne. Avec un objectif final : tirer les leçons de la pandémie de Covid-19 pour rendre les pratiques d’achat public du secteur de la santé plus efficaces et résilientes en Europe.
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N°629 Mars - Avril 2026
Sécuriser les approvisionnements en pharmacie hospitalière. Un impératif stratégique
Dans un contexte de mondialisation, les risques géopolitiques, climatiques et économiques accentuent la vulnérabilité des circuits logistiques. Face aux pénuries récurrentes, la sécurisation des flux devient un enjeu majeur pour la qualité et la sécurité des soins.
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