N°618 Mai - Juin 2024
Les lauréats 2024
Pour cette 14e édition des Prix de la FHF, six prix ont été décernés dans cinq catégories : Ressources humaines et management, Parcours et offre de soins, Autonomie, Techniques hospitalières, Coup de cœur du jury.


N°618 Mai - Juin 2024
Les lauréats 2024
Pour cette 14e édition des Prix de la FHF, le jury était composé de Vannessa Fage-Moreel, directrice des ressources humaines de l’AP-HP, Eve Guillaume, présidente du COD3S, Laurence Laignel, directrice des soins du CHU d’Angers et présidente de l’Association française des directeurs de soins (AFDS), Sabrina Meslem, élève D3S, Rafelanjanahary Weiss-Vincent, élève directeur d’hôpital, et David Piney, vice-président de la Conférence nationale des présidents de CME et de CMG des centres hospitaliers, président de la Conférence des présidents de CME et de CMG des CH du Grand-Est et membre du conseil scientifique du Conseil national de l’investissement en santé.
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N°616 Janvier - Février 2024
La démarche appréciative s’invite au bloc opératoire
La démarche appréciative est une approche managériale qui valorise les aspects positifs d’une situation ou d’une organisation pour en favoriser le développement. Les Hospices civils de Lyon l’ont inscrite dans le volet managérial de leur projet de soins « Pulsation 2023 : donner un nouveau souffle managérial ». Objectif ? Conduire l’accompagnement aux changements en la déployant au bloc opératoire.
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N°614 Septembre - Octobre 2023
Infirmiers en psychiatrie – L’intégration stratégique des nouveaux arrivants
L’intégration professionnelle des infirmiers nouvellement diplômés représente un enjeu majeur sur plusieurs registres essentiels : qualité des soins, gestion des risques, transmission des compétences, attractivité et fidélisation. Le processus de professionnalisation mis en oeuvre en formation initiale se précise, en effet, dans un contexte d’exercice choisi par l’infirmier. Son choix résultera de ses appétences, des stages effectués et de son parcours individualisé. Il sera, ou non, conforté par ses premières expériences professionnelles. Cette phase décisive de professionnalisation lui permettra de construire un savoir-faire et une identité professionnelle adossés aux besoins spécifiques de la spécialisation choisie. La spécialité de psychiatrie ne fait pas exception : au-delà de l’attention à l’autre, on attend de l’infirmier en psychiatrie qu’il développe son expertise dans le champ de l’observation clinique et des compétences relationnelles.
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N°615 Novembre - Décembre 2023
Infirmiers gériatriques aux urgences – Vers des alternatives à l’hospitalisation
Des équipes d’infirmiers gériatriques aux urgences (IGU) ont été mises en place dans plusieurs services d’urgence en France, en réponse à la cinquième mesure du Pacte de refondation des urgences, aux recommandations du rapport Libault et du Ségur de la santé. Ces équipes sont rapidement devenues des acteurs incontournables de l’optimisation et de la prise en charge de la personne âgée au service d’accueil des urgences (SAU) et des relations ville/hôpital.
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N°615 Novembre - Décembre 2023
La démarche Handigynéco – Un catalyseur d’accès à la santé gynécologique
Le dispositif Handigynéco est né du constat de l’insuffisance du suivi gynécologique des femmes vivant avec un handicap. D’abord expérimentée en Île-de-France, cette démarche se déploie progressivement au niveau national. Un accélérateur des politiques sociales qui a pour vocation d’être pérennisé et d’évoluer vers un véritable parcours de soins gynécologiques coordonné entre la ville et à l’hôpital.
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N°615 Novembre - Décembre 2023
Certification commune – Un pilotage à l’échelle territoriale
Une demande de certification commune de la Haute Autorité de santé (HAS) a été faite par les centres hospitaliers de Saint-Lô et Coutance, en raison de nombreux points communs. Si cette approche soulève certaines difficultés, notamment au niveau de l’atteinte des objectifs fixés par la HAS et de la gestion logistique, elle présente aussi de nombreux avantages, dont le renforcement de la gouvernance qualité et gestion des risques territoriale des deux établissements.
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N°613 Juillet - Août 2023
Multiplication des examens d’imagerie médicale – Enjeux et conséquences dans les parcours de soin
Les modalités d’imagerie médicale se complètent pour répondre à des questions cliniques parfois pointues, lesquelles exigent plusieurs manières de « voir » à travers le corps. Chacune apporte des informations différentes et utiles au diagnostic. Pour les patients, la multiplication d’examens complémentaires s’avère difficile à interpréter : comprendre les lois de la physique à l’oeuvre dans ces machines, et ce qu’elles révèlent en fonction de leur paramétrage, n’a rien d’aisé. Il s’agit de donner un sens à des images variées et hétéroclites d’eux-mêmes, et/ou d’un même problème de santé. Comment faire coïncider ces images ? Ont-ils toujours conscience de ce que chaque examen complémentaire recherche et illustre ? Comment vivent-ils ces examens multiples ?
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