Optimisation de la gestion des lits et flux patients

Alors que SantExpo 2025 avait pour thème « Se transformer, innover au cœur de nos valeurs », la question de l’innovation en santé se fait de plus en plus prégnante dans une dynamique de transformation où l’humain et la technologie doivent se conjuguer au service du soin. À la MNH, nous sommes convaincus que l’innovation sociale, organisationnelle et technologique est l’un des leviers des établissements pour adapter leur fonctionnement et leur organisation à budget contraint. C’est en partant de ce principe que nous avons lancé le Bureau d’intelligence collective à travers lequel nous construisons avec des acteurs de terrain des solutions aux problématiques RH de l’hôpital, notamment sur l’articulation vie pro/ vie perso, l’accompagnement des jeunes professionnels ou encore l’égalité homme-femme. Pour travailler avec vous au quotidien, nous savons combien vous devez faire preuve d’innovation et d’agilité pour répondre aux enjeux d’attractivité, de fidélisation, de formation, de maintien dans l’emploi…, autant de défis à relever pour que l’hôpital public réussisse sa mission. La FHF, l’adrhess et la MNH lancent la 13e édition des Prix de l’Innovation en ressources humaines qui visent à récompenser vos actions innovantes en matière de politique RH, pour les personnels médicaux et non médicaux. Nous comptons sur vous et attendons vos candidatures ! VOTRE INTERLOCUTEUR Gauthier MARTINEZ Directeur des partenariats santé gauthier.martinez@mnh.fr

Diriger, dès les urgences, le « bon patient » vers le « bon service » et auprès des « bons professionnels de santé » permet une prise en charge de qualité et une optimisation du temps d’hospitalisation. Mais les services d’urgence sont saturés et la recherche d’un lit d’aval devient complexe. Ainsi, anticiper la venue et la sortie du patient est devenu un objectif majeur pour les établissements de santé.