DossierN°615 Novembre - Décembre 2023

Prix de l’innovation RH : lauréats 2023

En misant sur l’innovation portée par le collectif, l’écoute des besoins individuels et des organisations plus souples, ces initiatives lauréates du prix de l’Innovation en ressources humaines décernés le 2 octobre 2023 par la Fédération hospitalière de France (FHF), l’Association pour le développement des ressources humaines dans les établissements sanitaires et sociaux (Adrhess) et la Mutuelle nationale des hospitaliers (MNH), démontrent que les ressources humaines constituent un levier stratégique majeur de transformation et de performance hospitalière.
N°615 Novembre - Décembre 2023

Impliquer pour fidéliser – une politique d’attractivité conçue par et pour les professionnels

Face à la crise des ressources humaines, le centre hospitalier de Roubaix a choisi en 2022 d’intégrer l’encadrement intermédiaire, supérieur et l’ensemble des agents qui le souhaitaient dans le projet « Impliquer pour fidéliser ». Un pari qui s’est révélé gagnant grâce à une mobilisation collective autour d’une réinvention constante des pratiques. 

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N°615 Novembre - Décembre 2023

Le projet Camina – Un dispositif innovant pour booster l’attractivité

Face aux difficultés de recrutement, le centre hospitalier d’Arles a mis en place en 2023 le projet Camina – Cellule d’aide à la mobilité et à l’installation des nouveaux arrivants – pour prendre en compte l’ensemble des besoins, notamment familiaux, du candidat lors de son installation dans la région, afin de l’inciter à intégrer l’établissement. 

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N°615 Novembre - Décembre 2023

Attrac’Team – Un dispositif de suppléance inspiré de l’intérim

La conciliation vie professionnelle/vie personnelle constitue un fort enjeu d’attractivité et de fidélisation des professionnels paramédicaux. À l’hôpital Ambroise-Paré (AP-HP), le dispositif Attrac’Team, inspiré de l’intérim, est mis en place depuis mars 2023. Les infirmiers de l’équipe de suppléance qui le souhaitent peuvent ainsi, via une application numérique, être autonomes dans l’élaboration de leur planning annuel, l’organisation de leur temps de travail et le choix de leurs missions. Des débuts prometteurs… et des points de vigilance. 

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N°615 Novembre - Décembre 2023

Soutien à l’intrapreneuriat – Un enjeu managérial pour un hôpital attractif et innovant

Les incitations (voire les injonctions) à innover se multiplient, mais a-t-on vraiment le temps d’innover quand on connaît la crise que vit l’hôpital ? la pénurie de soignants ? Et pourtant… Et si innover, c’était tout simplement répondre à un besoin non couvert, de façon inventive, et en faisant mieux qu’avant ? Et si, dès lors, chacun à l’hôpital pouvait être porteur d’un projet qui améliore son quotidien ? C’est le pari qu’ont fait les Hospices civils de Lyon (HCL), en mettant l’accent sur l’innovation sortante, celle qui vient du terrain. 

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