Innovation & Numérique
N°628 Janvier - Février 2026REGARDS CROISÉS
Financement de l’innovation – Quelles perspectives pour 2026 ?
Alors que la ministre de la Santé vient de lancer la stratégie nationale « Intelligence artificielle et données de santé » 2025-2028, David Sainati, coresponsable de la DNS, partage avec Laurent Pierre, conseiller numérique à la FHF, et Quentin Poitou, directeur du fonds FHF pour la recherche et l’innovation, l’impératif d’une gouvernance et d’un modèle de financement basés sur les besoins cliniques et organisationnels, pour l’adoption et le déploiement à grande échelle de la data et de l’IA.
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N°627 Novembre - Décembre 2025
Souveraineté numérique
Le terme « souveraineté » a longtemps été réservé aux frontières, à la monnaie, à l’armée. Aujourd’hui, il revient avec une résonance nouvelle dans de nombreux champs : souveraineté d’un peuple, sur son territoire en Ukraine et à Gaza ; souveraineté du corps, dans les débats sur le droit à mourir dignement ; souveraineté des citoyens sur son gouvernement, fondement de notre démocratie ; souveraineté économique dans les arbitrages de politiques publiques. C’est dans ce contexte que l’on parle désormais de souveraineté numérique, un nouvel espace où se joue tout autant notre liberté collective que notre capacité à débattre, décider, soigner.
N°626 Septembre - Octobre 2025
Médecine nucléaire
Longtemps confidentielle, la médecine nucléaire thérapeutique s’impose aujourd’hui comme un pilier de l’oncologie moderne, incarnant un modèle de médecine de précision.
N°625 Juillet - Août 2025
Vent d’IA sur l’hôpital public
Face à des investissements industriels colossaux et à une injonction à « adopter vite », les hôpitaux doivent plus que jamais garder la main sur leurs outils afin de préserver la pertinence clinique, la souveraineté des données, la soutenabilité budgétaire, et non pas devenir simples consommateurs d’algorithmes.
N°623 Mars - Avril 2025
Évaluation des innovations en santé
L’innovation ne se résume pas aux seules avancées technologiques spectaculaires : elle englobe toute solution susceptible d’apporter une amélioration. Toutefois, cette amélioration est toujours relative à son contexte : une solution perçue comme innovante dans un établissement peut être considérée comme obsolète dans un autre, où les pratiques sont déjà optimisées. C’est pourquoi l’évaluation de l’innovation est essentielle pour objectiver sa valeur et son impact.
N°622 Janvier - Février 2025
Données de santé
Avec plus de 11 millions de séjours enregistrés chaque année, les établissements de santé publics figurent parmi les plus grands producteurs de données de santé en France. Du pilotage des activités hospitalières à la recherche, les perspectives d’utilisation donnent le vertige. Mais pour pouvoir utiliser cette mine d’or, de nombreux obstacles financiers et organisationnels restent à surmonter.
N°621 Novembre - Décembre 2024le patient au cœur de la santé
Quelle place du numérique pour fluidifier les parcours patients ?
« Mon espace santé », télémédecine, intelligence artificielle…, tous ces outils permettent un gain de temps pour les professionnels hospitaliers et facilitent l’accès aux soins pour les patients. Mais si aujourd’hui les aspects techniques, juridiques et organisationnels sont globalement maîtrisés, l’enjeu est à présent d’accompagner l’humain dans la mise en place de ces évolutions structurantes.
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N°620 Septembre - Octobre 2024
Cybersécurité
Les hôpitaux publics sont devenus des cibles de choix pour les cyberattaques. La richesse de leurs données attire les convoitises. La cybersécurité nécessite une gestion continue, renforcée ces derniers mois à l’approche des Jeux olympiques et paralympiques. Les témoignages recueillis dans ce dossier montrent que la réponse à ce type de menaces repose autant sur les outils que sur l’organisation et la formation.
N°619 Juillet - Août 2024
Adaptation aux outils numériques
L’introduction de nouvelles solutions logicielles dans les établissements de santé constitue un levier majeur de transformation des pratiques et des organisations. Cette évolution, porteuse d’opportunités, nécessite une réflexion globale sur les parcours de soins, l’articulation entre les acteurs et l’adaptation des structures aux nouveaux usages numériques.
N°618 Mai - Juin 2024
Chirurgie robotique
Au-delà de l’innovation technologique, la chirurgie robot-assistée constitue un véritable moteur d’innovation organisationnelle pour les établissements de santé. La mise en place de programmes robotiques structurés implique en effet de repenser la gouvernance, l’organisation des équipes et les parcours de soins, afin d’améliorer durablement la qualité de la prise en charge et l’attractivité médicale.
N°617 Mars - Avril 2024
IA, entre opportunités et menaces
L’intelligence artificielle ouvre de nouveaux horizons pour les établissements de santé, tant au niveau organisationnel que pour la recherche et le soin. Son intégration appelle une transformation organisationnelle profonde, fondée sur la gouvernance des données, la collaboration des expertises et une vision institutionnelle partagée, afin d’améliorer durablement les pratiques, la qualité des soins et les conditions d’exercice des professionnels.
N°616 Janvier - Février 2024
Les leviers de la transformation
Qu’elle soit numérique ou organisationnelle, l’innovation en santé ne peut réussir sans accompagnement ni structuration. Les acteurs de l'écosystème de la santé en France s’organisent pour faire de l’innovation un levier transversal au service de la performance, de la prévention et de la qualité des soins.