DossierN°618 Mai - Juin 2024

Logistique hospitalière

Automatisation des tâches grâce aux robots mobiles, renforcement de la sécurité et structuration de la supply chain, la logistique hospitalière s’impose désormais comme un levier stratégique. Mises à l’épreuve par la crise sanitaire, les organisations se transforment pour gagner en efficacité, en résilience et en responsabilité sociétale, non sans soulever de nouveaux enjeux.
N°618 Mai - Juin 2024

Les robots mobiles autonomes – Une révolution logistique

Alors qu’il est commun de les croiser dans les entrepôts ou dans les compagnies logistiques, où ils ont largement fait leurs preuves, les robots mobiles autonomes commencent à s’implanter dans le monde hospitalier. En France, leur utilisation progresse, bien que cela reste encore limité par rapport à d’autres pays comme les États-Unis. De plus en plus d’établissements s’inscrivent dans cette volonté d’automatiser des tâches pénibles et à faible valeur ajoutée afin de libérer du temps pour le personnel soignant. Une révolution logistique qui est en train de faire ses preuves, mais qui soulève également de nombreuses questions.

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N°618 Mai - Juin 2024

Politiques de sécurité et de prévention – Regard sur les directives, actions et défis à relever

Dans le paysage complexe des établissements de santé, la sécurité et la prévention sont des piliers essentiels pour assurer le bien-être des patients et du personnel. Plusieurs directives et plans d’action du gouvernement ont eu un impact concret sur les pratiques dans les établissements de santé, à l’instar de l’instruction du 4 novembre 2016 et du plan d’action de septembre 2023 visant à lutter contre les violences envers les soignants. Ces évolutions vont de pair avec un élargissement du champ d’action des chargés de sécurité, en réponse aux nouvelles menaces.

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N°618 Mai - Juin 2024

Passer de la gestion logistique au management de la supply chain à l’hôpital

Souvent écartée des réflexions stratégiques des établissements, la logistique a été remise en lumière à la faveur de la récente pandémie, qui a agi comme un révélateur de son rôle déterminant dans le bon fonctionnement des établissements. S’ils sont nombreux à avoir commencé à adapter leurs pratiques, il est aujourd’hui temps d’adopter une approche plus structurée : le management de la supply chain.

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N°618 Mai - Juin 2024

Et si l’avenir d’une logistique hospitalière performante ne pouvait qu’être responsable ?

Logistique et responsabilité sociétale ? Quelle curieuse combinaison peut-on penser ? Et pourtant… Le lien n’est pas simplement important, il est nécessaire. Que ce soit concernant la logistique, au sens de la chaîne d’approvisionnement, ou les fonctions supports, parfois qualifiées de « logistique hospitalière », comme le bionettoyage ou la blanchisserie par exemple. Mais nécessité ne veut pas dire simplicité. Le chemin est parsemé de difficultés car il s’agit d’une transformation à réussir.

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