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À l’occasion de la Journée mondiale de l’accident vasculaire cérébral (AVC) le 29 octobre 2025, la Cour des comptes publie un rapport évaluant quatre aspects du parcours des patients : la prévention, la prise en charge en phase aiguë, la continuité des soins et le pilotage. Concernant la prévention primaire, les actions d’information de la population sont à poursuivre et gagneraient à s’inscrire dans une stratégie nationale. En phase aiguë, la prise en charge est mieux assurée mais reste confrontée à de nombreuses difficultés, et le taux des séjours de patients pour AVC incluant un passage en UNV (unité neuro-vasculaire, soins intensifs et/ou soins non intensifs) demeure nettement en deçà des attentes. La filière post-aiguë ne permet pas un accompagnement effectif des patients, et les réponses aux demandes d’admission en SMR en provenance des services de soins aigus ne sont pas satisfaisantes. Enfin, en termes d’efficience, une meilleure orientation des patients, une meilleure coordination des acteurs de santé et une réduction des durées de séjour pourraient générer une économie substantielle. Dix recommandations découlent de ce rapport, dont la nécessité de définir un nouveau plan national permettant un pilotage efficient de l’organisation des parcours de soins des victimes d’AVC.

Selon la Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques (Drees), fin 2024, les capacités d’accueil des 2 965 établissements de santé qui composent le paysage hospitalier français se répartissent entre hospitalisation complète (367 300 lits), hospitalisation partielle (91 200 places) et hospitalisation à domicile (25 400 patients pouvant être pris en charge simultanément). Ainsi, en 2024, la tendance à la baisse du nombre de lits pouvant accueillir des patients, reflet de la réorganisation de l’offre de soins hospitaliers, observée depuis plusieurs années, se poursuit, à un rythme cependant moins rapide que celui des deux années précédentes (-0,5 % contre -1,2 % en 2023 et -1,8 % en 2022). Entre fin 2013 et fin 2024, la baisse cumulée atteint 45 500 lits d’hospitalisation complète, soit -11,0 % en onze ans. En parallèle, les capacités d’hospitalisation partielle et à domicile continuent leur hausse : entre fin 2013 et fin 2024, 23 400 places en hospitalisation partielle ont été créées (+ 34,6 % en onze ans). Alternative à l’hospitalisation conventionnelle, les capacités de prise en charge en hospitalisation à domicile (HAD) augmentent rapidement. Fin 2024, 25 400 patients peuvent être pris en charge simultanément en HAD sur le territoire, ce qui représente 8,1 % des capacités totales de prise en charge en hospitalisation complète en court et moyen séjours (hors psychiatrie, y compris HAD), contre 2,1 % en 2006.

Un usage excessif des réseaux sociaux serait associé à 590 000 cas supplémentaires de dépression chez les jeunes nés entre 1990 et 2012. C’est ce que révèle une étude parue dans Plos One en octobre. Afin d’évaluer l’impact des réseaux sociaux sur le risque de dépression chez les adolescents en France, les équipes du service de psychiatrie de l’hôpital Corentin-Celton AP-HP, de l’université Paris-Cité, de l’Inserm et de l’Institut de psychiatrie et neuroscience de Paris ont développé un modèle de micro-simulation fondé sur les données démographiques françaises de 18,6 millions d’adolescents nés entre 1990 et 2012 et suivis entre 2000 et 2022. Si cette étude ne permet pas d’établir un lien causal direct, les résultats suggèrent fortement que l’usage excessif des réseaux sociaux a contribué de manière substantielle à la hausse récente de la dépression chez les jeunes en France. Les chercheurs insistent sur l’importance de mesures de prévention ciblées. Par exemple, selon leurs simulations, la limitation de l’usage des réseaux sociaux à une heure par jour pourrait réduire la prévalence cumulée de la dépression de 14,7 %.

Dans le secteur sanitaire, social et médico-social, les usages professionnels des IA génératives se multiplient. S’ils sont prometteurs, ces outils ont leurs limites et peuvent être source d’erreurs (hallucinations). La HAS publie le 30 octobre un guide pédagogique, organisé autour de quatre lignes directrices, regroupées sur l’acronyme AVEC : A pour Apprendre (appropriation du fonctionnement). V pour Vérifier (pertinence des usages, qualité des requêtes, contrôle du contenu généré). E pour Estimer (adéquation aux besoins). C pour Communiquer (démarche d’amélioration continue). Chaque usage doit donc être conscient, supervisé et raisonné. La publication de ce guide constitue la première brique du cadre de confiance de la HAS sur les technologies numériques et systèmes d’IA à usage professionnel.

À l’occasion des Semaines européennes du développement durable, l’Association strasbourgeoise d’anesthésie réanimation (ASAR), l’Agir durablement en santé en Nouvelle-Aquitaine (ADSNA), le Collectif d’écoresponsabilité en santé (CERES), les Mines Paris- PSL, l’École des hautes études en santé publique (EHESP), la Fédération des établissements hospitaliers et d’aide à la personne privés non lucratifs (FEHAP), la Fédération hospitalière de France (FHF) et le Réseau des acheteurs hospitaliers (Resah) annoncent la création du premier Institut européen dédié à la transition écologique en santé en Santé : l’IETES. Avec un déploiement opérationnel prévu début 2026, cet institut se donne pour objectif de réduire l’empreinte environnementale du système de santé et d’en faire un moteur de la transition écologique.

Dans un contexte de réformes profondes du financement, de déploiement accéléré de l’intelligence artificielle et d’un enjeu majeur de pertinence des soins, les Journées des données de santé et finances hospitalières, organisées par la FHF, se sont tenues les 6 et 7 octobre à Angers. Après la présentation des enjeux de l’IA pour l’hôpital par le grand témoin Laurence Devillers, professeure à Sorbonne Université, chercheuse en intelligence artificielle, présidente de la Fondation Blaise Pascal de médiation en mathématique, tables rondes, retour d’expériences et ateliers ciblés ont rythmé ces journées organisées en trois sessions : actualités financières et réformes ; pertinence des soins et des parcours ; intelligence artificielle, de la vision à sa mise en oeuvre.

Afin de factualiser la réalité de l’IA à l’hôpital et dans les structures médico-sociales, la FHF lance un baromètre inédit à l’occasion de ses universités d’été 2025, publié dans son livret « l’IA en santé, qui est le maître ».  Au total, 110 établissements ont été consultés en juillet 2025, incluant 75 établissements supports de GHT et 15 structures du médico-social. Le tryptique gagnant de l’IA À la question portant sur les bénéfices attendus de l’IA, 75 % des votes se concentrent sur le tryptique prioritaire : efficacité opérationnelle, qualité des soins, satisfaction des patients et du personnel. Stratégie et gouvernance, facteur principal de réussite Le message principal émergeant de cette enquête est la nécessité d’une approche territoriale, coordonnée, pour éviter une fracture numérique et des inégalités nouvelles. Ainsi, le recours à l’IA dans les établissements se structure par une gouvernance dédiée, avec 70 % d’entre eux travaillant à une véritable feuille de route stratégique. Baromètre FHF dédié à l’IA Sur 110 établissements consultés en juillet 2025 • 65 % utilisent l’IA en routine • 90 % prévoient de déployer l’IA d’ici un à trois ans Usages de l’IA dans les établissements • 60 % aide au diagnostic et à la décision clinique • 22 % pilotage, tâches administratives et analyses de données • 25 % multiples usages émergents Principaux freins au déploiement • 83 % manque de financement dédié ou ROI insuffisant • 66 % manque de compétences internes