N°632 Septembre - Octobre 2026
Territoires santé : garantir la promesse de l’accès aux soins
Comment garantir à chacun un accès fluide et équitable à la prévention, aux soins et à l’accompagnement tout au long de la vie ? Face à la diversité des besoins et des réalités locales, la réponse passe plus que jamais par une organisation fondée sur la coopération entre acteurs. Des groupements hospitaliers de territoire (GHT) aux groupements territoriaux sociaux et médico-sociaux (GTSMS), de la responsabilité populationnelle aux filières gériatriques, en passant par le rôle stratégique des hôpitaux de proximité, ces différentes dynamiques traduisent une même ambition : mieux articuler les réponses à l’échelle des territoires et fluidifier les parcours. À travers analyses et regards de terrain, ce dossier explore les leviers de la territorialisation qui contribuent à améliorer l’accessibilité, la coordination et l’adaptation du système de santé aux besoins des populations.


N°632 Septembre - Octobre 2026
« Les territoires doivent reprendre toute leur place dans les politiques de santé »
Les enjeux de santé s’imposent comme un facteur clé de l’attractivité des territoires. Les élus ont un rôle majeur à jouer dans la réflexion et l’organisation de la santé au niveau local. Patrick Genre, ancien maire de Pontarlier et président de la commission «Territoires et Parcours de santé» de la FHF, porte la nécessité d’adopter une approche fondée sur les réalités de terrain, afin de construire des réponses adaptées aux besoins de chaque territoire.
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N°632 Septembre - Octobre 2026
Consolider les GHT pour mieux répondre aux besoins de santé sur les territoires
En dix ans, les GHT ont profondément fait évoluer les pratiques hospitalières en installant une culture de coopération et une organisation des soins pensée à l’échelle du territoire plutôt qu’à celle du seul établissement. Cette dynamique doit désormais être consolidée pour franchir une nouvelle étape: faire du projet médico-soignant partagé le socle de filières territoriales et d’équipes publiques de territoire déployées au service des parcours patients. L’enjeu est de donner aux groupements les moyens d’accompagner les transformations nécessaires de l’offre et d’agir pleinement en groupe public.
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N°632 Septembre - Octobre 2026
Le GTSMS. Un outil au service d’une stratégie territoriale d’accompagnement
Avec l’obligation, d’ici fin 2027, de rejoindre un GHT ou de se constituer en groupements territoriaux sociaux et médico-sociaux (GTSMS), la loi Bien vieillir entend renforcer la continuité des parcours, mutualiser les ressources et consolider durablement le service public de l’accompagnement du grand âge. Derrière le cadre législatif, l’enjeu reste celui
de la structuration d‘une offre complète et de qualité pour répondre à la diversité des profils et besoins des personnes âgées en perte d’autonomie et des personnes en situation de handicap.
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N°632 Septembre - Octobre 2026
Responsabilité populationnelle. Quand la ville et l’hôpital apprennent à faire équipe
Comment structurer une gouvernance territoriale pour répondre collectivement aux besoins de santé d’une population ? L’expérience menée en Cornouaille depuis 2018 dans le cadre du programme de responsabilité populationnelle illustre les défis, les adaptations et les leviers mobilisés pour construire une coopération durable entre établissements de santé et professionnels de premier recours.
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N°632 Septembre - Octobre 2026
L’hôpital de proximité. Fer de lance de la territorialisation du système de santé
Accès aux soins, prévention, décloisonnement et gradation de l’offre hospitalière, l’hôpital de proximité peut devenir, en lien étroit avec les acteurs de la ville, du médico-social et le GHT, la clé de voûte d’un système de soins réellement territorialisé et s’imposer comme un acteur clé du virage préventif et de l’accompagnement des pathologies chroniques.
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N°632 Septembre - Octobre 2026
Une filière gériatrique publique. Organiser les parcours et anticiper les défis du grand âge
Face au vieillissement de la population et à l’augmentation attendue des situations de grande dépendance, le centre hospitalier Simone Veil d’Eaubonne et Montmorency a structuré une filière gériatrique couvrant l’ensemble du parcours de la personne âgée. Entre offre hospitalière, hébergement, maintien à domicile et coopération territoriale, cette organisation cherche à répondre aux enjeux démographiques, médicaux et économiques qui s’annoncent à l’horizon 2030.
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