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N°622 Janvier - Février 2025DREES

D’ici à 2050, une augmentation insuffisante des effectifs infirmiers

La Direction de la recherche, de l’évaluation, des études et des statistiques (DREES) projette une croissance des effectifs infirmiers de 37 % entre 2021et 2025, pour atteindre 821 000 en 2050, dans l’hypothèse d’un maintien des politiques de formation en vigueur et de comportements constants. Pour rappel, entre 2013 et 2021, le nombre d’infirmières en emploi a augmenté de 8 % et s’élevait à près de 600 000 en 2021 Du fait de la progression de la part des personnes âgées dans la population, cette étude estime que les besoins en soins infirmiers s’accroîtraient de 50 % entre 2021 et 2050. « La hausse des besoins serait ainsi plus importante que celle du nombre d’infirmières : il faudrait 80 000 infirmières supplémentaires en 2050 par rapport à cette projection pour assurer la même couverture de besoins en soins qu’actuellement », précise la DREES. Les deux leviers identifiés pour renforcer les effectifs sont, d’une part, l’augmentation du nombre de diplômés, et d’autre part une amélioration de l’attractivité de la profession (au total, il faudrait 32 900 diplômées chaque année, contre les 29 000 attendues dans le scénario tendanciel et les 25 000 en moyenne entre 2013 et 2021). DREES, « Le nombre d’infirmières augmenterait fortement d’ici à 2050, mais moins que les besoins en soins de la population vieillissante » Études et résultats, décembre 2024, n° 1319.    

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N°622 Janvier - Février 2025DGOS

Un panorama des organisations de PDSES dans les territoires

En 2023, l’Inspection générale des affaires sociales (IGAS) pointait les fragilités de la permanence des soins en établissement de santé (PDSES) et recommandait la réalisation d’une enquête nationale afin de fournir aux ARS un état des lieux de l’activité régionale. Sur cette recommandation, la Direction générale de l’offre de soins (DGOS) a lancé en mars une étude relative au fonctionnement de la PDSES dans les services de médecine-chirurgie-obstétrique (MCO), hors services d’urgence (SU). Les résultats, publiés le 7 janvier, fournissent un état des lieux détaillé de l’activité de PDSES sur le territoire : 734 établissements ont répondu à l’enquête et près de 10 000 lignes d’activité ont pu être intégrées à l’analyse. Ces données témoignent d’une mobilisation importante des ressources médicales et d’une forte implication du secteur public dans l’activité de PDSES. Rapport | Enquête nationale sur la permanence des soins en établissement de santé 2024, décembre 2024.

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N°621 Novembre - Décembre 2024innovations diagnostiques et thérapeuthiques

La médecine génomique, une révolution pour la santé

Du cancer aux maladies rares, le séquençage génomique permet de limiter l’errance diagnostique et de proposer des traitements de plus en plus personnalisés. Retour sur les enjeux et perspectives de cette avancée récente, ouvrant des horizons jusque-là insoupçonnés.

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N°621 Novembre - Décembre 2024

Sobriété financière – Faire mieux avec moins

Assurer un égal accès à tous à la santé et améliorer en continu l’espérance de vie en bonne santé sont deux missions incontournables des pouvoirs publics et de l’ensemble des acteurs de santé qui nécessitent un investissement renouvelé et croissant. Dans un contexte de défi démographique, épidémiologique et environnemental et de fortes tensions sur les ressources financières et humaines, l’efficience voire la frugalité s’imposent et nécessiteront la mise en place d’une programmation pluriannuelle, afin de pouvoir préserver notre modèle social et répondre aux besoins de santé existants et à venir de la population.

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N°621 Novembre - Décembre 2024

Climat et décarbonation – Un défi de santé publique pour tous les acteurs de santé

Le fonctionnement actuel du système de santé produit un cercle vicieux où les conséquences sanitaires du changement climatique augmentent la pression sur le soin qui, en réponse, augmente sa consommation de ressources et donc sa contribution au dérèglement climatique et sa vulnérabilité. Comment sortir de cette dépendance aux énergies fossiles ? Les acteurs du Shift Project partagent les conclusions de leur programme de travail, portant tant sur le secteur sanitaire que sur le secteur médico-social.

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N°622 Janvier - Février 2025PRIX DE L’INNOVATION RH 2024

La coopération RH territoriale : une réponse innovante aux défis de la FPH

La coopération entre établissements de santé est devenue progressivement une priorité des politiques publiques, car elle améliore l’offre de soins et l’attractivité des métiers. Inspirée de l’idée que ce concept pourrait être transposé dans le domaine des ressources humaines, une mission d’appui en conseil RH a été créée par le centre hospitalier de Brive, afin d’explorer comment ce modèle territorial pourrait répondre aux enjeux croissants des ESMS du département.

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N°621 Novembre - Décembre 2024

Cent ans de responsabilité hospitalière

De la reconnaissance de l’accident médical à la consécration du droit à indemnisation des patients. En près de 100 ans, le régime d’indemnisation des accidents médicaux s’est métamorphosé. Le juge administratif puis le législateur ont été amenés à prendre en compte les attentes sociétales au regard des progrès de la médecine. Paradoxalement, en effet, plus la médecine progresse, moins les risques en découlant sont acceptés par les patients. L’évolution des régimes d’indemnisation a ainsi marqué une prise en compte croissante des attentes de la société en matière de sécurité des soins et d’indemnisation des accidents médicaux. Le centenaire de la Fédération hospitalière de France est ainsi l’occasion de faire un retour sur ces évolutions qui ont marqué l’indemnisation du risque médical.

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N°622 Janvier - Février 2025PRIX DE L’INNOVATION RH 2024

Label Service apprenant : une dynamique structurante d’intégration des nouveaux arrivants

La crise sanitaire a eu un impact majeur sur la formation des étudiants et la transition vers leur prise de poste. De nombreux nouveaux professionnels expriment le besoin d’être accompagnés et formés de manière structurée, même après leur diplomation, afin de renforcer leur maîtrise des compétences pratiques et leur adaptation aux spécificités des services hospitaliers. Ce besoin s’accompagne d’une réalité : les postes vacants dans les services rendent parfois difficile la mobilisation des ressources nécessaires à un tutorat efficace.

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N°622 Janvier - Février 2025

Faire santé, c’est faire société

L’hôpital public incarne l’exigence républicaine de fraternité. Telle une lumière vacillante, mais jamais éteinte, il demeure me socle inébranlable de notre système de santé, malgré les épreuves successives. Face aux défis sanitaires et sociaux qui façonneront notre avenir, la FHF est à ses côtés une vigie attentive, force de proposition et d’action. L’année 2025 s’annonce décisive. Alors que la santé mentale a été choisie comme grande cause nationale, il est urgent de renforcer la psychiatrie publique pour garantir des parcours de soins sans rupture. L’anniversaire de la loi Veil nous rappelle, quant à lui, l’importance de placer la santé des femmes au cœur des priorités nationales. Par ailleurs, avec 11 millions de Français âgés de plus de 75 ans d’ici 2040, un véritable tournant vers une société du bien-vieillir s’impose. Cette année marque aussi un cap symbolique : cinq ans après le début de la pandémie, avons-nous tiré tous les enseignements de cette crise ? Il est temps d’aller au-delà des constats et de bâtir un système de santé performant, responsable et durable à travers une loi de programmation ambitieuse. Parmi les axes stratégiques majeurs : faire de la prévention un pilier structurant, repenser le financement, améliorer l’accès aux soins, dynamiser la recherche et renforcer les ressources humaines. SantExpo 2025 sera le rendez-vous incontournable pour impulser ces réformes indispensables et accélérer la transformation et l’innovation en santé. Deux mots-clés qui guideront également la Revue hospitalière de France en 2025. Cette année marque en effet un tournant majeur pour votre revue : un site entièrement repensé, optimisé et ergonomique est dès à présent disponible sur www.revue-hospitaliere.fr pour une expérience de lecture enrichie et intuitive. Une opportunité d’intensifier nos échanges et nos réflexions collectives sur les bonnes pratiques et l’avenir de notre système de santé.

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N°622 Janvier - Février 2025PRIX DE L’INNOVATION RH 2024

Prévention des violences sexuelles et sexistes au travail – Sensibiliser et informer

Depuis 2021, les Hospices civils de Lyon sont engagés dans la lutte et la prévention des violences sexuelles et sexistes au travail (VSST). Cet engagement s’inscrit dans une mobilisation forte des acteurs internes. Un e-learning de sensibilisation et l’application Stop VSST ont ainsi été développés pour faire évoluer la culture de l’institution et définir une politique disciplinaire ferme. C’est en parlant et en informant que la parole se libérera!

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N°622 Janvier - Février 2025

La prévention, levier de transformation de notre système de santé

Face aux défis de notre temps, la prévention doit, plus que jamais, être la clé de voûte de nos politiques de santé. Les établissements publics de santé et médico-sociaux ont un rôle majeur à jouer. Mobilisation collective, soutenabilité financière, visibilité pluriannuelle, déploiement territorial sont quelques-unes des clés de réussite du « virage préventif », indispensable pour garantir un système de soins plus efficace et équitable à long terme.

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N°622 Janvier - Février 2025

Vingt ans après la loi Handicap, renouveler l’engagement pour l’inclusion

Le 11 février 2025 marque le 20e anniversaire de la loi de 2005, texte fondamental qui a marqué un tournant dans la reconnaissance des droits des personnes en situation de handicap en France. Pourtant, malgré des avancées importantes, cette loi demeure le point de départ d’un processus qui reste aujourd’hui inachevé. Cet anniversaire quelques mois après les Jeux olympiques et paralympiques (JOP) de Paris 2024 constitue un moment privilégié pour mesurer les progrès accomplis et interroger les défis à relever, pour faire de notre société un modèle d’inclusion durable et effectif.

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N°622 Janvier - Février 2025La prévention, levier de transformation

Prévenir + Guérir : les établissements publics de santé en première ligne

Hippocrate affirmait déjà il y a 2 500 ans : « Mieux vaut prévenir que guérir. » Ce postulat essentiel était placé au cœur de la première édition de l’évènement « Prévenir + Guérir » organisé par la Fédération hospitalière de France, en partenariat avec Relyens, le 3 décembre 2024.

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N°621 Novembre - Décembre 2024

Les FHR : des défis « en miroir » de ceux de notre système de santé

L’émergence progressive des fédérations hospitalières régionales (FHR) dans l’organisation et la structuration de l’action de la FHF répond à une évolution logique de son environnement : au cours des trois dernières décennies, le prisme régional s’est renforcé à l’aune des réformes successives du système de santé ou de l’organisation territoriale.

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N°622 Janvier - Février 2025PRIX DE L’INNOVATION RH 2024

Comete Academy : une plateforme de e-learning adaptée aux réalités des Ehpad

Dans un contexte de pénurie de personnel et de besoin croissant de qualifications, Comete Academy se présente comme une formation flexible, accessible et ludique, conçue pour répondre aux enjeux de recrutement et de maintien des compétences dans le secteur médico-social.

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