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N°626 Septembre - Octobre 2025LA LOGISTIQUE, UNE FONCTION STRATÉGIQUE

La supply chain, une composante stratégique des organisations

Dans un contexte de fortes tensions hospitalières, la supply chain n’est plus un sujet aux marges de la réflexion stratégique des établissements. Au contraire, elle constitue un levier central de transformation du secteur, au carrefour des enjeux de performance, de développement durable et de ressources humaines.

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N°626 Septembre - Octobre 2025LA LOGISTIQUE, UNE FONCTION STRATÉGIQUE

Construire une supply chain hospitalière responsable

Face à des enjeux croissants d’efficience, de résilience et de durabilité, l’AP-HP a lancé un ambitieux plan stratégique logistique, centré sur la transformation de sa chaîne d’approvisionnement.

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N°626 Septembre - Octobre 2025LA LOGISTIQUE, UNE FONCTION STRATÉGIQUE

Schéma directeur logistique Inscrire sa stratégie dans la durée

Face aux transformations profondes que connaissent les établissements hospitaliers (transition écologique, numérisation, tensions sur les recrutements), plusieurs CHU, à l’instar de celui de Lille, ont choisi de structurer leur action logistique grâce à un outil stratégique : le schéma directeur logistique.

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N°626 Septembre - Octobre 2025LA LOGISTIQUE, UNE FONCTION STRATÉGIQUE

Biodéchets : opération réduction !

Investi de longue date dans la transition écologique, le centre hospitalier de Moulins-Yzeure a intensifié ses actions et initiatives en faveur d’une restauration plus durable et respectueuse de l’environnement. C’est dans cette dynamique que la démarche de collecte et de réduction de ses biodéchets s’est engagée dès 2018.

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N°626 Septembre - Octobre 2025LA LOGISTIQUE, UNE FONCTION STRATÉGIQUE

Logistique hospitalière – De l’automatisation à l’hôpital intelligent

Longtemps cantonnée à des tâches manuelles et répétitives, la logistique hospitalière a connu une transformation progressive ces 30 dernières années en s’appuyant sur l’automatisation des tâches et des processus. Mise en lumière pendant la crise sanitaire, celle-ci apporte des réponses concrètes en matière de gestion des stocks, d’amélioration de la qualité de vie au travail et de la qualité des soins.

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N°626 Septembre - Octobre 2025

Transition de genre – Entendre la transition adolescente

Si l’expression d’un nouveau genre pouvait servir de chrysalide à l’adolescence, comme elle sert à la chenille pour devenir papillon, l’enjeu clinique serait de ne pas la cristalliser. Le rôle du clinicien pourrait alors s’envisager comme un cocon pour accompagner l’adolescent dans cette transition essentielle, l’aidant à embrasser l’incertitude propre à l’entrée dans l’âge adulte.

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N°626 Septembre - Octobre 2025CNR 114

Le centre national Relais 114 – Un service public unique pour l’accessibilité aux services d’urgence

En France, 6 millions de personnes sont déficientes auditives (dont 450 000 personnes qui ne peuvent pas téléphoner). Un chiffre qui recouvre des réalités de vie très différentes : sourds profonds, devenus sourds, malentendants, personnes âgées atteintes de presbyacousie… Ces personnes n’utilisent pas toutes la langue des signes, leurs modalités de communication sont différentes. Depuis 2011, ces personnes ont la possibilité d’alerter les services de secours grâce au CNR 114.

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N°626 Septembre - Octobre 2025

Maintien dans l’emploi – La certification HAS, une opportunité de reprise d’activité

Face au vieillissement de la population soignante et à l’augmentation des troubles de santé en milieu professionnel, le maintien dans l’emploi est plus que jamais un enjeu majeur pour tous les établissements de santé. Fort d’une solide expérience en la matière, le CHU de Bordeaux a vu, dans la démarche de certification de la Haute Autorité de santé (HAS) engagée en 2024, une opportunité innovante de reprise d’activité pour des soignants éloignés de l’emploi.

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N°626 Septembre - Octobre 2025

Une « soirée virale » – Pour sensibiliser à la vaccination

La vaccination contre la grippe peine à convaincre les professionnels de santé, en particulier depuis la vaccination obligatoire contre le Covid en 2021. Les méthodes de communication actuelles, bien que variées, ne parviennent plus à susciter l’adhésion nécessaire. L’équipe de cadres de santé du CH de Crépy-en-Valois innove pour sensibiliser le personnel de santé avec un projet d’escape game sur mesure.

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N°626 Septembre - Octobre 2025

La médecine nucléaire thérapeutique – D’une niche à une révolution médicale

Longtemps confidentielle, la médecine nucléaire thérapeutique s’impose aujourd’hui comme un pilier de l’oncologie moderne, incarnant un modèle de médecine de précision.

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N°626 Septembre - Octobre 2025

Besoins croissants en radionucléides – Un enjeu stratégique pour la médecine nucléaire

L’expansion rapide de la médecine nucléaire dans les applications d’imagerie et de thérapie entraîne une augmentation constante des besoins en radionucléides, éléments essentiels à la préparation des médicaments radiopharmaceutiques. La production et l’accès à ces isotopes radioactifs deviennent des enjeux stratégiques pour soutenir ce développement.

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N°626 Septembre - Octobre 2025

Le statut des proches aidants à l’épreuve des droits des patients

Huit à onze millions de Français soutiennent un proche en situation de handicap, en perte d’autonomie ou porteur d’une maladie chronique ou invalidante 1. Notre système de santé reconnaît de plus en plus le rôle essentiel des proches aidants dans la prise en charge des patients. Toutefois, l’instauration d’un statut légal d’aidant ne s’est pas accompagnée d’une articulation claire avec les dispositifs juridiques existants du Code de la santé publique concernant le secret professionnel, l’information et le consentement. Cette zone grise soulève des questions : comment concilier, de manière équilibrée, l’accompagnement des patients avec le respect du secret professionnel ? Comment informer et associer le proche aidant sans trahir les droits fondamentaux du patient, protéger le secret sans exclure celui qui joue un rôle si essentiel auprès du patient ? Les professionnels de santé et les proches aidants se trouvent au cœur de ce dilemme juridique, pris entre les exigences de confidentialité et la nécessité de soutien du patient. Par ailleurs, depuis plus de vingt ans, et la loi relative aux droits des malades et la qualité du système de santé, les hospitaliers intègrent la notion de personne de confiance. Désormais, on leur demande d’assimiler cette nouvelle notion de proches aidants, sans toutefois en définir les contours et avec un risque de chevauchement avec les règles existantes.

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N°626 Septembre - Octobre 2025

Sécurité sociale et hôpitaux – Quatre-vingts ans d’histoire

Le 80e anniversaire de la Sécurité sociale est l’occasion de rappeler les enjeux de sa création, dans l’immense chantier de reconstruction de l’après-guerre. Cette grande avancée sociale a permis à l’hôpital de connaître un développement sans précédent, au point de devenir le pivot de l’organisation sanitaire du pays.

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N°626 Septembre - Octobre 2025ATTRACTIVITÉ MÉDICALE

Jeunes professionnels – Une démarche d’attractivité et de fidélisation

Pour maintenir une offre de soins pertinente à long terme et renforcer son ancrage territorial, le centre hospitalier de Morlaix met en place des stratégies d’accueil, de formation et de soutien adaptées. Le but ? Favoriser l’intégration et l’engagement des jeunes professionnels dans un cadre propice à leur épanouissement et à leur autonomie progressive.

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N°626 Septembre - Octobre 2025ATTRACTIVITÉ MÉDICALE

Recruter, installer, fidéliser – Le pari de l’assistante personnelle à l’installation pour favoriser l’attractivité dans les Ardennes

Dans un département marqué par la désertification médicale, le groupement hospitalier de territoire Nord Ardenne (GHT NA) a créé un poste unique en France : l’assistante personnelle à l’installation (API). Inspiré des pratiques du secteur privé, ce dispositif propose un accompagnement personnalisé aux professionnels de santé pour faciliter leur arrivée et renforcer l’attractivité du territoire.

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