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N°617 Mars - Avril 2024FEUILLE DE ROUTE
La décennie numérique 2024-2030
Marina Ferrari, secrétaire d’État chargée du Numérique, a présenté lundi 25 mars la feuille de route stratégique de la France pour la « décennie numérique ». Cette feuille de route s’intègre dans le programme politique européen « Une voie à suivre pour la décennie numérique » adopté par la Commission européenne le 15 septembre 2021 et entré en vigueur en janvier 2023. Elle a vocation à être révisée tous les deux ans. La politique numérique française s’articule autour de quatre axes : les compétences numériques, la connectivité, la numérisation des entreprises et celle des services publics. Concernant la santé, l’un des objectifs de cette feuille de route est que « 100 % des citoyens de l’Union européenne aient accès à leur dossier médical électronique en 2030 ».
Un focus est réalisé sur « Mon espace santé », lancé en janvier 2022, qui poursuit son déploiement. Un second focus rappelle les financements et objectifs de la stratégie d’accélération de la santé numérique (SASN), inscrite comme « nouvelle mesure », avec un budget national de 718,4 millions d’euros. De façon plus générale, le renforcement de la cybersécurité fait partie des quatre axes prioritaires de la France pour 2030.
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N°617 Mars - Avril 2024JOUTES
Répondre au défi de la transition écologique de notre système de santé
Les Journée de la transformation écologique en santé de la FHF se sont tenues à Paris le 15 mars 2024. En fil directeur, les propositions publiées le 27 novembre 2023 par la FHF pour répondre au défi de la transition écologique de notre système de santé. « Pour moi ce n’est pas une contrainte mais une opportunité. C’est la voie de l’excellence », a affirmé en ouverture le Pr Patrick Pessaux, président du comité transition écologique de la FHF. Les tables rondes consacrées au pilotage national et régional, aux ressources financières mobilisables, ou encore au juste besoin des produits de santé, ont été l’occasion de partager retours d’expérience, initiatives en région, obstacles rencontrés et outils disponibles.
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N°617 Mars - Avril 2024
Responsabilité populationnelle – Quel impact sur le sens au travail et l’attractivité ?
Entre explosion des besoins et tensions sévères sur les ressources humaines, notre système de santé fait face à une double contrainte. Face à ces défis, le modèle d’intégration clinique développé par la FHF pour mettre en œuvre le principe de responsabilité populationnelle vise un quadruple objectif : améliorer la santé d’une population sur un territoire ; optimiser la prise en charge de chaque patient ; mieux maîtriser les ressources disponibles et enfin redonner du sens au travail. Aujourd’hui, le modèle produit des résultats mesurables sur les trois premiers objectifs1. Mais qu’en est-il de l’impact de cette démarche sur l’attractivité ?
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N°617 Mars - Avril 2024SANTÉ PUBLIQUE FRANCE
TMS, une prévalence élevée en France
La prévalence des troubles musculo squelettiques (TMS) du dos et des membres supérieurs dans la population générale des 18-64 ans est de 58 % chez les femmes et de 51 % chez les hommes, selon les résultats du baromètre de Santé publique France publié le 28 mars*. L’enquête, menée entre le 11 février et le 15 décembre 2021 par l’institut Ipsos, inclut 18 298 personnes âgées de 18 à 64 ans et 13 093 personnes âgées de 18 à 64 ans exerçant une activité professionnelle. Les TMS les plus souvent déclarés sont les lombalgies (hors sciatique) et ceux de l’épaule. Cette étude indique que les secteurs d’activité à cibler prioritairement pour la prévention sont l’industrie manufacturière et la construction chez les hommes, les secteurs de la santé humaine et l’action sociale chez les femmes.
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N°617 Mars - Avril 2024RENCONTRES RH DE LA SANTÉ
Prix de l’innovation RH
Dans le cadre des Rencontres RH de la santé, qui auront lieu les 30 septembre et 1er octobre à Bordeaux, les établissements publics sanitaires, sociaux et médico-sociaux sont invités à candidater au Prix de l’innovation RH, organisé par la Fédération hospitalière de France (FHF), l’Association pour le développement des ressources humaines dans les établissements sanitaires et sociaux (Adrhess) et la Mutuelle nationale des hospitaliers (MNH) pour la 12e année consécutive.
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N°617 Mars - Avril 2024RECHERCHE
Un bilan de l’état de santé des Français de 1990 à 2019
Une étude* publiée fin février, menée par des équipes de l’Inserm, du CHU et de l’université de Bordeaux, en collaboration avec Santé publique France, la Caisse nationale de l’assurance maladie (Cnam) et les collaborateurs de la Global Burden of Diseases study (GBD), dresse un panorama de l’état de santé des Français de 1990 à 2019. L’espérance de vie à la naissance passe de 77,2 ans en 1990 à 82,9 ans en 2019 (plaçant la France en 7e position des 23 pays d’Europe de l’Ouest étudiés). L’espérance de vie en bonne santé, quant à elle, passe de 67 à 71,5 ans.
Les cancers constituent toujours la première cause de mortalité. Les troubles musculosquelettiques et de santé mentale sont les principaux responsables des vécues avec une incapacité. « La même étude pourra être menée avec les données collectées à l’issue de la crise sanitaire, afin de mettre en évidence des éventuelles évolutions de l’état de santé de la population », analysent les auteurs.
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N°617 Mars - Avril 2024100 ans au coeur de la santé
1939-1945 : L’activité de soins devient la mission prioritaire de l’hôpital
Le 10 juillet 1940, la IIIe République prend fin, avec l’attribution des pleins pouvoirs au maréchal Pétain et le début du gouvernement de Vichy. Mobilisation générale, répression politique, mesures raciales impactent fortement le fonctionnement des hôpitaux et suppriment toute expression démocratique. Cette période sinistre voit tout de même l’entrée en vigueur de la loi du 21 décembre 1941, fixant les nouvelles instances de l’hôpital, et s’achève, au lendemain de la guerre, sur les débuts de notre système de protection sociale et de solidarité actuel.
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N°616 Janvier - Février 2024PRIX INNOVATION QUALITÉ
Deuil périnatal – Vers un accompagnement optimal en maternité
Le projet Pacte 1 développé au sein de la maternité du CH de Carcassonne a pour objectif la construction d’une équipe efficace face à la situation difficile du deuil périnatal. L’accent est mis sur la communication entre ses membres, y compris le patient, et le partage des observations, des expertises et des responsabilités en matière de prise de décision, dans le but d’optimiser la prise en charge et l’accompagnement du couple.
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N°616 Janvier - Février 2024
Médiation hospitalière – Analyse des spécificités, entre droit et éthique
La médiation hospitalière est partie prenante de l’enrichissement de la réponse à un litige, en s’attachant à agir sur le conflit. Son développement est nécessaire dans un milieu en tension tel que l’hôpital, mais impose de fait la maîtrise de ses principes et l’acquisition de ses techniques.
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N°616 Janvier - Février 2024
Obligation de vigilance – Surveiller le travail dissimulé chez les prestataires de services
Étonnamment méconnue, l’obligation de vigilance consiste, pour le donneur d’ordre, à vérifier l’absence de travail dissimulé lors de la conclusion et de l’exécution de tout contrat de prestation de service supérieur à 5 000 € hors taxes. Le non-respect de cette obligation peut avoir des conséquences financières non négligeables. Des réflexes simples permettent d’éviter d’éventuelles difficultés.
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N°616 Janvier - Février 2024PRIX INNOVATION QUALITÉ
Qualité et gestion des risques – Deux journées pour favoriser l’amélioration des pratiques
Dans le cadre de la démarche d’amélioration continue de l’ICANS, la direction qualité/gestion des risques et des relations avec les usagers (DQGR) propose des actions de sensibilisation et de rappels des bonnes pratiques. Deux journées à destination de l’ensemble des personnels et usagers de l’Institut ont ainsi été organisées en avril et en novembre 2022, réunissant chaque fois plus de 200 professionnels et une cinquantaine de patients.
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N°616 Janvier - Février 2024PRIX INNOVATION QUALITÉ
Les secrets de la contention – Le prév’game de l’ESPrévE Oise-Ouest
L’escape game est une opportunité ludique et efficace pour améliorer les compétences cliniques, et renforcer la collaboration et la communication au sein des équipes, avec pour finalité d’améliorer la qualité des soins prodigués aux résidents et patients. La mise en place de cet outil par les équipes spécialisées de prévention inter-Ehpad (ESPrévE) de l’Oise-Ouest, afin d’accompagner les soignants dans la gestion de la contention physique, s’inscrit dans une démarche de prévention et de diffusion d’une culture bienveillante envers nos aînés.
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N°616 Janvier - Février 2024PRIX INNOVATION QUALITÉ
Idecam en Ehpad – Une IDE pour optimiser le suivi médical des résidents
Suite à la difficulté de faire venir les médecins de ville en Ehpad, la direction du centre hospitalier de Crépy-en-Valois est allée à leur rencontre, non pour connaître les raisons de leur refus de se déplacer (quoique) mais plutôt (et surtout) pour construire avec eux une solution afin de faciliter leur venue à l’Ehpad des Primevères.
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N°616 Janvier - Février 2024SPORT/SANTÉ
Placer la prévention au coeur des politiques publiques
À l’occasion des jeux Olympiques et Paralympiques organisés à Paris en 2024, le comité prévention de la FHF, sous l’égide du Pr François Chollet, neurologue au CHU de Toulouse, présente 24 propositions pour renforcer l’action publique en faveur du sport santé. À la fois outil de prévention primaire, secondaire et tertiaire, et outil thérapeutique désormais reconnu, l’activité physique est plus que jamais primordiale. Selon l’Anses, 95 % de la population française adulte est exposée à un risque de détérioration de sa santé par manque d’activité physique et excès de sédentarité*.
Un renforcement des outils de promotion et d’encouragement de l’activité physique a été porté par les pouvoirs publics ces dernières années. Si les initiatives locales se multiplient, force est de constater que les objectifs de généralisation ne sont pas atteints. Une politique nationale structurée assortie d’un financement adapté et ciblé est nécessaire pour faire de l’activité physique une priorité nationale et une composante à part entière de la prise en charge des patients.
Les préconisations de la FHF sont structurées en cinq axes : renforcer le pilotage et la promotion de l’activité physique à l’échelle nationale et locale ; mieux (re)connaître les professionnels de l’activité physique adaptée ; définir un cadre pérenne de financement de l’activité physique pour encourager son développement et en faciliter l’accès ; renforcer l’intégration de l’activité physique dans les parcours de soins (avec trois focus : cancérologie, santé mentale et grand âge) ; encourager la pratique de l’activité physique des professionnels exerçant en établissement de santé et médico-social.
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N°616 Janvier - Février 2024
Réforme du régime des autorisations – Un levier de simplification et de régulation de l’offre de soins
Souhaitée de longue date par la communauté hospitalière, la réforme du régime des autorisations, annoncée dès 2018, va se concrétiser dans l’ensemble du territoire dès ce début 2024. Un enjeu majeur pour les établissements de santé qui doivent anticiper et accompagner la réorganisation de l’offre de soins afférente à sa mise en place.
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