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N°620 Septembre - Octobre 2024cybersécurité

Directive NIS 2 – Un cadre juridique renforcé en matière de cybersécurité

Face à une cybermenace en perpétuelle évolution, la nouvelle version de la directive européenne Network and Information Systems (NIS) vise à assurer un niveau élevé de cybersécurité et de résilience dans les secteurs les plus critiques. Ces obligations vont concerner plusieurs milliers d’acteurs dans la santé, dont les hôpitaux, au bénéfice final des patients et des professionnels de santé. Leur mise en application est prévue progressivement à partir de la transposition de la directive en droit français.

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N°621 Novembre - Décembre 2024

Transformation de l’offre médico-sociale – D’un modèle institutionnel à une logique d’inclusion et d’autonomisation

L’offre médico-sociale en faveur des personnes âgées et des personnes en situation de handicap a connu en cinquante ans des évolutions considérables qui reflètent des changements sociétaux et traduisent une volonté croissante d’autonomisation des personnes accompagnées, d’inclusion dans la société et de personnalisation des services rendus.

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N°621 Novembre - Décembre 2024TROIS QUESTIONS À Denis Piveteau

Autodétermination et transformation de l’offre

De 2014 à aujourd’hui, Denis Piveteau, conseiller d’État, et ancien directeur de la Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie (CNSA), partage constats et évolution de la notion de « place » à celle de « pouvoir d’agir » des personnes en situation de handicap et des professionnels qui les accompagnent. La clé ? Un changement de regard de la société et la mise en place d’une dynamique de participation sociétale effective de ces personnes.

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N°621 Novembre - Décembre 2024TROIS QUESTIONS À Jean-Philippe Vinquant

Vers un accompagnement sociétal du grand âge

Le nombre de personnes âgées de 60 ans devrait atteindre 23 millions d’ici à 2050, soit 33 % de la population. Le Conseil de l’âge s’est emparé de la question du « virage domiciliaire », dressant les limites et perspectives de cette politique, qui doit rester prioritaire tout en offrant un vrai choix aux personnes concernées.

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N°621 Novembre - Décembre 2024TROIS QUESTIONS AU Pr Bruno Vellas

Comprendre et anticiper… Les clés d’un vieillissement en bonne santé

Le vieillissement de la population, opportunité ou catastrophe ? L’IHU HealthAge, labellisé en 2023 et officiellement lancé le 2 avril 2024, cherche à prévenir la perte de fonctions des plus de 60 ans et à mieux comprendre les mécanismes de l’âge biologique.

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N°621 Novembre - Décembre 2024CINQ QUESTIONS À Olivier Paul

Coût de la décarbonation de la branche Autonomie

Le secteur de l’autonomie émet autour de 10 millions de tonnes d’équivalent CO2 par an, soit environ 1,5 % des émissions nationales de gaz à effet de serre 1. La Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie (CNSA) évalue que la mise en oeuvre des leviers de décarbonation identifiés impliquerait un surcoût de charge d’exploitation et d’amortissements de 2,1 milliards d’euros et d’investissements, soit 10,3 milliards d’euros cumulés entre 2023 et 2030 2. Retour sur les enjeux et perspectives de ce constat avec Olivier Paul, directeur du financement de l’offre à la CNSA.

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N°620 Septembre - Octobre 2024

Tiers-lieu « bistrot » en Ehpad – Un projet citoyen au service de tous

Le bistrot Bertha a ouvert ses portes le 27 juin 2024 au sein de la maison de retraite intercommunale de Fontenay-sous-bois, en dotant le GCSMS des Ehpad publics du Val-de-Marne d’un équipement supplémentaire, attendu de tous.

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N°620 Septembre - Octobre 2024PREVENTION EN EHPAD

ESPrévE – Une démarche pérennisée, développée et dupliquée

Dans le numéro 596 de septembre-octobre 2020, nous vous présentions les ESPrévE, soit des équipes spécialisées en prévention inter-Ehpad créées dans la région des Hauts-de-France au début de l’année 2020. Plus de trois ans après, ce qui n’était au démarrage qu’une expérimentation, les ESPrévE ont été pérennisées, ont développé leurs modes et champs d’action et même suscité l’intérêt des régions voisines. Et ce n’est pas fini !

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N°619 Juillet - Août 2024

La co-élaboration du consentement – Un enjeu citoyen et de démocratie en santé

Dans la continuité des avis 136 et 142 du Comité national consultatif d’éthique, le comité éthique de la FHF s’est autosaisi de la question du consentement du patient, en s’intéressant particulièrement aux contextes complexes tels que les altérations du jugement ou les pathologies cognitives, dans un avis publié en mars 20241.

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N°619 Juillet - Août 2024Adaptation aux outils numériques

Adaptation des organisations aux outils numériques – Une réorganisation des processus reposant sur une gouvernance collaborative

Le déploiement d’une nouvelle solution logicielle remet en question les pratiques et les méthodes de travail existantes. Pour un établissement de santé, cette évolution représente un véritable enjeu, qui nécessite une volonté forte et commune de travailler différemment.

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N°619 Juillet - Août 2024

Coopération européenne – Mutualiser pour optimiser les performances

La coopération au niveau européen, qui peut parfois être chronophage et complexe à organiser et animer, peut s’avérer réellement bénéfique pour les établissements hospitaliers qui s’engagent dans cette voie. Tour d’horizon des opportunités et bénéfices qu’offre l’Europe pour le secteur de la santé français.

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N°619 Juillet - Août 2024

Optimiser la gestion biomédicale en Afrique – Deux formations internationales pour relever le défi

Depuis 2019, les actions de coopération visant à améliorer la maintenance des équipements médicaux dans les hôpitaux des pays du Sud font partie des axes thématiques priorisés par la FHF à travers le projet Réseaux et partenariats hospitaliers (PRPH 3), financé par l’Agence française de développement (AFD). Parmi les initiatives soutenues figure l’organisation de deux formations collectives pour des techniciens de maintenance biomédicale et des ingénieurs biomédicaux issus d’hôpitaux membres du Réseau des hôpitaux d’Afrique, de l’Océan indien et des Caraïbes (RESHAOC), organisées par le RESHAOC et l’ONG Humatem.

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N°619 Juillet - Août 2024TRANSITION ÉCOLOGIQUE EN SANTÉ

L’éco-prescription – Exemple de la prescription de paracétamol en réanimation

Les soins de santé représentent 8 % des émissions nationales de gaz à effet de serre (GES) selon le rapport du Shift Project 1. Au sein des hôpitaux, les unités de soins intensifs sont les plus émettrices 2. Le paracétamol est un analgésique fréquemment utilisé et il a été démontré que la réduction de son utilisation par voie intraveineuse (IV) et son utilisation par voie orale en soins péri-opératoires permettaient de réduire les coûts et les émissions de carbone 3. L’objectif du travail présenté ici était de diminuer l’impact écologique de l’utilisation du paracétamol en incitant à la prescription orale dès que cela était possible dans un service de réanimation.

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N°619 Juillet - Août 2024Adaptation aux outils numériques

Transformation numérique – Comment accompagner les équipes soignantes ?

La transformation numérique doit se focaliser sur les différents niveaux de soins, de ceux de première ligne jusqu’aux plus spécialisés. Si ces avancées technologiques sont un atout pour les bénéficiaires comme pour les effecteurs de soins, ces innovations conduisent à une nécessaire révision du cahier des charges dans la conception et l’architecture des établissements de santé. En effet, l’articulation entre les soins de première ligne, les soins de recours, les soins spécialisés et l’interface avec l’hôpital doit être au cœur des réflexions pour garantir une prise en charge cohérente et efficiente des patients.

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N°619 Juillet - Août 2024TRANSITION ÉCOLOGIQUE EN SANTÉ

Restauration responsable – Une offre alimentaire repensée pour concilier qualité et gains carbone

Le CHU de Brest a retravaillé son offre alimentaire pour lutter contre la dénutrition, améliorer la qualité des repas et l’offre hôtelière, dans une démarche RSE : limiter le gaspillage alimentaire, développer des repas végétariens. La qualité des repas faits maison et le renouvellement de recettes saisonnières sont appréciés des patients. Pilote du programme européen Cool Food Pro, le CHU mesure les changements de pratiques en termes de gains carbone. Depuis deux ans, 904 tonnes de CO2 ont ainsi été économisées.

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