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N°626 Septembre - Octobre 2025L’hôpital public, chef d’orchestre de la cancérologie

Soins de support et patients ressources : un accompagnement personnalisé, de proximité et sécurisé

Dans un contexte de complexité croissante du parcours de soins en cancérologie, les dispositifs de soins oncologiques de support et le réseau de patients ressource proposés par la Ligue contre le cancer et ses 103 comités départementaux, en articulation étroite avec les équipes hospitalières, renforcent la qualité de vie des patients et de leurs proches à toutes les étapes de la maladie.

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N°626 Septembre - Octobre 2025

Le statut des proches aidants à l’épreuve des droits des patients

Huit à onze millions de Français soutiennent un proche en situation de handicap, en perte d’autonomie ou porteur d’une maladie chronique ou invalidante 1. Notre système de santé reconnaît de plus en plus le rôle essentiel des proches aidants dans la prise en charge des patients. Toutefois, l’instauration d’un statut légal d’aidant ne s’est pas accompagnée d’une articulation claire avec les dispositifs juridiques existants du Code de la santé publique concernant le secret professionnel, l’information et le consentement. Cette zone grise soulève des questions : comment concilier, de manière équilibrée, l’accompagnement des patients avec le respect du secret professionnel ? Comment informer et associer le proche aidant sans trahir les droits fondamentaux du patient, protéger le secret sans exclure celui qui joue un rôle si essentiel auprès du patient ? Les professionnels de santé et les proches aidants se trouvent au cœur de ce dilemme juridique, pris entre les exigences de confidentialité et la nécessité de soutien du patient. Par ailleurs, depuis plus de vingt ans, et la loi relative aux droits des malades et la qualité du système de santé, les hospitaliers intègrent la notion de personne de confiance. Désormais, on leur demande d’assimiler cette nouvelle notion de proches aidants, sans toutefois en définir les contours et avec un risque de chevauchement avec les règles existantes.

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N°626 Septembre - Octobre 2025

Sécurité sociale et hôpitaux – Quatre-vingts ans d’histoire

Le 80e anniversaire de la Sécurité sociale est l’occasion de rappeler les enjeux de sa création, dans l’immense chantier de reconstruction de l’après-guerre. Cette grande avancée sociale a permis à l’hôpital de connaître un développement sans précédent, au point de devenir le pivot de l’organisation sanitaire du pays.

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N°626 Septembre - Octobre 2025ATTRACTIVITÉ MÉDICALE

Jeunes professionnels – Une démarche d’attractivité et de fidélisation

Pour maintenir une offre de soins pertinente à long terme et renforcer son ancrage territorial, le centre hospitalier de Morlaix met en place des stratégies d’accueil, de formation et de soutien adaptées. Le but ? Favoriser l’intégration et l’engagement des jeunes professionnels dans un cadre propice à leur épanouissement et à leur autonomie progressive.

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N°626 Septembre - Octobre 2025ATTRACTIVITÉ MÉDICALE

Recruter, installer, fidéliser – Le pari de l’assistante personnelle à l’installation pour favoriser l’attractivité dans les Ardennes

Dans un département marqué par la désertification médicale, le groupement hospitalier de territoire Nord Ardenne (GHT NA) a créé un poste unique en France : l’assistante personnelle à l’installation (API). Inspiré des pratiques du secteur privé, ce dispositif propose un accompagnement personnalisé aux professionnels de santé pour faciliter leur arrivée et renforcer l’attractivité du territoire.

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N°626 Septembre - Octobre 2025ATTRACTIVITÉ MÉDICALE

Favoriser l’accès à la recherche – Booster l’attractivité médicale

À la croisée des enjeux de la recherche, de l’innovation scientifique, de la qualité des soins et de la valorisation des carrières médicales à l’hôpital, le dispositif « Temps médical protégé recherche clinique », créé par l’AP-HP, permet aux praticiens hospitaliers de mener des projets de recherche tout en étant remplacés dans leurs services cliniques, afin de maintenir le temps médical nécessaire à la qualité et à la continuité des soins.

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N°626 Septembre - Octobre 2025ATTRACTIVITÉ MÉDICALE

« La pierre de folie » – Un escape game pour la journée d’accueil des internes

La psychiatrie constitue une spécialité peu choisie et investie par les étudiants de médecine en France, dans un contexte de pénurie nationale de psychiatres. Parce qu’ils représentent les médecins de demain, le CH de Cadillac apporte une importance particulière à la qualité de l’intégration des étudiants de 3e cycle dans le cadre de la politique d’attractivité et de fidélisation médicale portée par son projet médico-soignant. À l’occasion de la journée d’accueil des internes et docteurs juniors, l’escape game « La pierre de folie » propose une expérience immersive ludique sur l’histoire de la psychiatrie et de l’établissement.

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N°626 Septembre - Octobre 2025UNIVERSITÉS D’ÉTÉ

L’hôpital, une chance pour l’IA

Le 3 septembre se sont tenues les universités d’été 2025 de la Fédération hospitalière de France sur le thème: «L’IA en santé: qui est le maître ? » En ouverture, Yannick Neuder, ministre chargé de la Santé et de l’Accès aux soins, rappelle l’évidence : « Les hôpitaux sont au cœur de cette révolution numérique, principales sources des données de santé, carburant de l’IA. » Une IA qui « fascine, inquiète. Et doit être abordée avec pragmatisme et responsabilité », pose Arnaud Robinet, président de la FHF. Pour cela, la commission IA de la FHF, créée en avril, dévoile les résultats inédits du premier baromètre national sur l’usage de l’IA dans les hôpitaux publics.

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N°626 Septembre - Octobre 2025BAROMÈTRE IA

Quels usages de l’IA dans les établissements publics de santé ?

Afin de factualiser la réalité de l’IA à l’hôpital et dans les structures médico-sociales, la FHF lance un baromètre inédit à l’occasion de ses universités d’été 2025, publié dans son livret « l’IA en santé, qui est le maître ».  

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N°626 Septembre - Octobre 2025

Arnaud Robinet reconduit à la présidence de la FHF

À l’issue du conseil d’administration qui s’est tenu le mercredi 17 septembre, Arnaud Robinet a été reconduit à la présidence de la FHF pour un second mandat de trois ans. À ses côtés, Christophe Bouillon, maire de la commune de Barentin (Seine Maritime), est élu vice-président. «Je veux consacrer les prochaines années à trois priorités claires: 1/ Défendre sans relâche l’hôpital et le médico-social publics. 2/ Assumer un discours de vérité sur les efforts nécessaires. 3/ Convaincre qu’il existe un chemin pour refonder en profondeur notre système de santé et médico-social, grâce à une véritable programmation », déclare le maire de Reims.

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N°626 Septembre - Octobre 2025DREES

Perte d’autonomie : les Français privilégient le domicile

Les trois quarts des 4 000 personnes interrogées dans le cadre du baromètre annuel d’opinion de la Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques (Drees) de 2023 déclarent une préférence pour le domicile en cas de perte d’autonomie. Ce chiffre atteint 80 % dans la tranche d’âge des 18-24 ans. Pour un proche parent dépendant, seuls 19 % envisageraient son placement en établissement. En ce qui concerne la prise en charge, 69 % des répondants estiment qu’elle doit être assurée par les pouvoirs publics plutôt que par les familles. La moitié des Français est favorable à une aide universelle pour compenser les surcoûts de la perte d’autonomie, alors que l’autre moitié indique préférer qu’une telle aide soit réservée en priorité aux ménages les plus modestes. Drees, Études et résultats, septembre 2025, n° 1348.

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N°626 Septembre - Octobre 2025ÉVÈNEMENT

HAD, un maillon incontournable de la gradation des soins

Lors de sa journée consacrée à l’hospitalisation à domicile (HAD) de demain, organisée le 22 septembre, le comité HAD de la FHF, représenté par son président, Florent Bousquié, directeur de l’HAD de l’AP-HP, et Kathia Barro, responsable adjoint pôle OFFRES à la FHF, présente son livret consacré à une stratégie nationale et territoriale, articulée autour d’un réseau structuré de référents territoriaux en HAD. « Le virage domiciliaire n’est pas une option. C’est une nécessité. C’est aussi un progrès », affirme Zaynab Riet, déléguée générale de la FHF, en introduction de la journée. « L’HAD a vocation à devenir incontournable dans le système hospitalier de demain », complète Nicolas Revel, directeur général de l’AP-HP.

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N°626 Septembre - Octobre 2025CNCR

Les CHU, au coeur de la recherche translationnelle

La production scientifique des CHU a augmenté de 20 % entre 2014 et 2023, passant de 15 700 en 2014 à 18 800 publications indexées dans la base internationale Web of Science, selon le rapport publié mi-septembre par la cellule Bibliométrie du Comité national de coordination de la recherche (CNCR). Près de 80 % des publications sont cosignées avec les universités, 55 % avec l’Inserm et 22 % avec le CNRS. Les collaborations internationales s’intensifient, représentant près de 50 % des publications en 2023, contre 37 % en 2014. Les thématiques de recherche couvrent de nombreuses disciplines : chirurgie, cancérologie, neurologie, cardiologie, neurosciences ou encore immunologie. Les CHU ont également une forte activité de promotion d’études cliniques et de coordination d’études interventionnelles. Chaque année, les CHU assurent la promotion d’environ 2 500 études actives (avec inclusions) dont environ 1 000 nouvelles études.

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N°626 Septembre - Octobre 2025ENQUÊTE RH

Une dynamique positive, mais des difficultés persistantes

L’enquête annuelle FHF sur la situation des ressources humaines au sein des établissements publics de santé sur l’année 2024 met en évidence une tendance générale encourageante, avec des effets positifs des mesures de régulation nationales introduites en 2024 (interdiction de recruter en intérim les soignants disposant de moins de 2 ans d’exercice après obtention de leur diplôme ; régulation du recours aux contrats de motif 2 pour les praticiens contractuels).

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N°626 Septembre - Octobre 2025RECUEIL RH

Nouveautés et évolutions réglementaires de 2023 et de 2024

La FHF publie l’édition 2023/24 de son recueil RH « L’actualité législative et réglementaire ». Destiné aux directeurs et responsables des ressources humaines, pour le personnel médical et non médical, il rassemble, de manière synthétique, les principales évolutions législatives et réglementaires en lien avec la gestion de l’ensemble du personnel hospitalier.

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